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兵團建工水電集團建業(yè)公司 沖刺半年紅 力爭全年紅

烏魯木齊訊 (通訊員王思思)今年以來,面對艱巨挑戰(zhàn),兵團建工水電集團建業(yè)公司上下團結(jié)奮斗、砥礪奮進,推動各項工作高效優(yōu)質(zhì)按時完成,交出了首季滿意的考卷。進入二季度,兵團建工水電集團建業(yè)公司以黨的二十大精神為指引,認真貫徹落實公司2023年經(jīng)營工作會議精神,搶抓生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時節(jié),聚焦主業(yè)穩(wěn)增長、多措并舉提效益、全力以赴抓項目,快馬加鞭保障重點合同任務(wù),如火如荼推進重點項目,干部員工在各自崗位上鼓足干勁、奮力奔跑,用實干奏響發(fā)展的交響樂,用奮斗描繪幸福的畫卷。
一、搶抓生產(chǎn)“黃金期” 推動經(jīng)營工作實現(xiàn)新突破
二季度是建筑企業(yè)提產(chǎn)增效的“黃金期”,該公司從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)布局,深挖生產(chǎn)潛能,持續(xù)強化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)管理,保障各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)均衡、高效運轉(zhuǎn)。與此同時,該公司各項目部對照年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),按照“目標(biāo)不變、指標(biāo)不降、任務(wù)不減、干勁不松”的總要求,聚焦主責(zé)主業(yè),多管齊下?lián)尮て冢σ愿白ズ贤?、保市場、促交付,打贏生產(chǎn)經(jīng)營硬仗,奮力實現(xiàn)“雙過半”。
二、以重點項目為牽引 全力推動項目加速落地見效
二季度既是生產(chǎn)的“黃金期”,也是項目的“黃金期”,要加快重點項目進度,全力破解制約發(fā)展瓶頸問題。該公司以成功中標(biāo)為目標(biāo),列舉出10余項任務(wù)目標(biāo)清單,突出作風(fēng)能力建設(shè),不斷創(chuàng)新工作載體,以干部作風(fēng)能力全面提升保障高質(zhì)量項目推進,為加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力“硬保障”。
任務(wù)目標(biāo)清單逐一明確了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時間節(jié)點,形成問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三張清單”,建立了“統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查、考核激勵”四個機制,確保整個活動高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高質(zhì)量落實,把“作風(fēng)整治”這個看似籠統(tǒng)、抽象的常規(guī)工作,轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的實實在在的具體行動。
在項目一線比拼作風(fēng)能力、錘煉作風(fēng)能力、檢驗作風(fēng)能力。截至目前,各部門重視程度高、行動快、措施實,工作有力有序、扎實推進,已有2項重點項目成功中標(biāo)。
三、以學(xué)鑄魂 推動政治理論學(xué)習(xí)取得實實在在成效
該公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,第一時間成立以黨總支書記為組長的理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,對各支部理論學(xué)習(xí)進行安排部署。各支部結(jié)合實際認真研討制定了理論學(xué)習(xí)計劃安排,明確重點任務(wù)和落實措施,確保各支部理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。與此同時,公司黨總支積極組織開展宣講班,各黨支部分別以“三會一課”、主題黨日等方式,堅持讀原著學(xué)原文悟原理,認真研讀黨的二十大報告和黨章,學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等學(xué)習(xí)材料,推動黨的二十大精神落實落地進行交流研討,為日后主題教育打下堅實思想基礎(chǔ)。
下一步,該公司將結(jié)合主責(zé)主業(yè),聚焦年度重點任務(wù),堅持問題導(dǎo)向,圍繞企業(yè)各項工作,深入開展調(diào)查研究,找準(zhǔn)并解決影響和制約公司改革發(fā)展的突出問題,在列出問題清單和深入開展調(diào)研基礎(chǔ)上,研究制定破解難題、提升工作的創(chuàng)新舉措,從而推動各項重點任務(wù)落實落地、見到實效。
東風(fēng)浩蕩滿目春,踔厲奮發(fā)正當(dāng)時。該公司將鼓足“登高望遠”的信心,立足“敢闖新路”的決心,用足“快干實干”的恒心,以“安全生產(chǎn)”為前提,以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題,保持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)不動搖,大力發(fā)揚“敢超”精神,搶抓二季度生產(chǎn)經(jīng)營的“黃金期”,以最大合力扎實打贏半年“雙過半”攻堅戰(zhàn),為公司高質(zhì)量發(fā)展再添新動能。
 
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