烏魯木齊訊（通訊員 賈璐璐）10月23日，新疆建咨集團召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析會，會議全面深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會精神，貫徹落實兵師黨委、集團黨委工作部署要求，總結(jié)三季度經(jīng)濟工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，研究部署下階段重點工作，決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)，確保實現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”順利開局。集團黨委書記、董事長鄧如才出席會議并講話。

會議指出

今年以來，集團上下堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，積極主動服務(wù)和融入自治區(qū)“十大產(chǎn)業(yè)集群”和兵團七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、21條重點產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，“六項重點工作”有力推進，經(jīng)濟運行保持“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進”態(tài)勢，1至9月實現(xiàn)產(chǎn)值收入154.18億元，同比增長9.69%。

會議要求

集團各級各部門要緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準施策、靶向發(fā)力，確保各項工作抓在實處、取得實效。要抓機遇、拓市場、搶訂單，樹牢“項目為王”理念，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切聚焦項目干，從“找項目”轉(zhuǎn)向“謀布局”，在服務(wù)國家和區(qū)域發(fā)展大局中尋找和創(chuàng)造市場機會。要分類精準施策，優(yōu)化市場布局，區(qū)域上疆內(nèi)要“深耕”，疆外要“突破”，主動融入屬地“朋友圈”，建好“大本營”。要創(chuàng)新工作機制，推動全員跑市場，激發(fā)內(nèi)生動力。要強信心、穩(wěn)預(yù)期、促發(fā)展，堅定深化改革的信心決心，向改革要動力，以改革激活力。要聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強基礎(chǔ)、補短板、拓鏈條，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動主業(yè)做強做優(yōu)、輔業(yè)協(xié)同發(fā)力，加快構(gòu)建具有核心競爭力的現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團。

會議強調(diào)

要始終堅持“四個不變”穩(wěn)預(yù)期，形成一級抓一級、層層抓落實的強大合力。要促改革、強管理、增效益，扎實抓好“六項重點工作”，進一步健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，著力加強企業(yè)合規(guī)管理，持續(xù)推進企業(yè)“瘦身健體”。要控風(fēng)險、守底線、保安全，堅守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線不動搖，強化債務(wù)風(fēng)險防控體系建設(shè)，守牢安全生產(chǎn)底線，防范化解信訪矛盾。要建制度、強隊伍、創(chuàng)品牌，健全制度體系，完善執(zhí)行機制，樹立鮮明選人用人正確導(dǎo)向，加強企業(yè)品牌文化建設(shè)。

會議要求

要持續(xù)抓黨建、嚴作風(fēng)、樹形象，堅持全面從嚴治黨，突出黨建引領(lǐng)，緊扣項目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。要錘煉過硬作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，敢于動真碰硬，強化正風(fēng)肅紀，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。要強化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以過硬的作風(fēng)確保各項決策部署落地生根，壓緊壓實責(zé)任鏈條，錘煉務(wù)實擔(dān)當(dāng)作風(fēng)，凝聚團結(jié)奮斗合力，在全集團營造崇尚實干、狠抓落實的濃厚氛圍。

會上，通報了集團2025年三季度經(jīng)濟運行情況，2家單位作交流發(fā)言，1家單位作表態(tài)發(fā)言。

集團領(lǐng)導(dǎo)陳志剛、周龍、劉鋼、馬鐸尹、張東、鄧北疆、晏芳，集團總部中層以上領(lǐng)導(dǎo)，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三總師參加會議。