西安訊：7月28日，中鐵四局六公司西延高鐵Ⅱ標(biāo)項目經(jīng)理部圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)西延高鐵、高質(zhì)量打造精品工程“建設(shè)目標(biāo)，為10對“入職新生”選派導(dǎo)師，開展“1+1”“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式，助力他們轉(zhuǎn)角色、提能力，助成長，練本領(lǐng)。
 
  社會“大熔爐”，基層“小車間”是選苗育苗“第一基地”。2023年項目迎來10名新生入營，項目部就如何“塑模子”促成長，大力實施“培養(yǎng)鍛煉+跟蹤考核+適崗穗選+備用結(jié)合”培養(yǎng)鏈中提升“墩苗工程”“蓄水池”實施愿景式、訂單式、送學(xué)式“三送式”“精準(zhǔn)滴灌”提升法，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”原則，從“每期1個幫帶計劃”“每月1次理論共享”“每季1次幫帶小結(jié)”等方面建立正面責(zé)任清單，以及從“嚴(yán)禁違反組織紀(jì)律”“嚴(yán)禁損害廉潔形象”等方面劃出紀(jì)律“紅線”，建立負面清單，建立黨組織與導(dǎo)師定期溝通機制、備案管理機制，發(fā)揮導(dǎo)師傳幫帶“指揮棒”作用。一對一將工作經(jīng)驗+理論知識+實踐操作的工程測量、工程試驗、財務(wù)管理、CAD制圖、結(jié)構(gòu)檢算五項賽事，充分利用項目“一課三微”學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合項目全線掀起“賽進度、賽質(zhì)量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術(shù)、賽協(xié)作”，抓“質(zhì)量、安全、效益”三條線工作陣地，采取線上線下相結(jié)合，相續(xù)開展了“公司要發(fā)展、我該怎么辦?”、“我能為項目建設(shè)做些什么?”等座談和“百人成才計劃”為主題的學(xué)習(xí)交流，統(tǒng)籌考慮組織要求、新生崗位需要，量身定制育苗“培土套餐”，分層次、分對象、分領(lǐng)域，大力實施“跟班實訓(xùn)法”“結(jié)對包聯(lián)法”“授課宣講法”等“蓄勢”到“發(fā)力”的競相“快車”。
 
“導(dǎo)師帶徒”以結(jié)對幫帶為紐帶，言傳身教、身體力行傳為法，確保“墩”出好苗、“墩”出經(jīng)驗、“墩”出能力，適時大膽“用”，激勵“嫩扁擔(dān)”墩苗淬火，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，讓他們在沉積中蛻變，在厚植中擔(dān)當(dāng)。”項目書記高建華說道。