4月26日，中鐵二十一局集團(tuán)公司副總經(jīng)理高玉峰、物資設(shè)備部部長(zhǎng)袁憲燦一行到四公司開(kāi)展物資設(shè)備管理工作調(diào)研。四公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記祁濤，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師許海英，副總經(jīng)理趙平華，副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官楊仕剛，副總經(jīng)理、總工程師黃君洲，總部各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　座談會(huì)上，高玉峰在聽(tīng)取了祁濤關(guān)于四公司物資設(shè)備管理工作情況匯報(bào)后，對(duì)四公司在物資設(shè)備管理方面取得的工作成績(jī)給予了肯定。他針對(duì)下一步工作提出了八點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，明確物資設(shè)備管理工作在項(xiàng)目管理中的重要性，切實(shí)提高管理執(zhí)行力;二是要轉(zhuǎn)變管理理念，堅(jiān)持生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，強(qiáng)化成本管控意識(shí);三是要建立健全物資設(shè)備管理體系;四是要制定年初預(yù)算、計(jì)劃及獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)職工創(chuàng)效;五是要找準(zhǔn)定位，超前管理、超前謀劃;六是要做好自有設(shè)備管理，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)狀態(tài)，確保設(shè)備良性運(yùn)行;七是要繼續(xù)推廣砂石骨料自助生產(chǎn)業(yè)務(wù)，助力四公司提質(zhì)增效;八是要積極探索開(kāi)發(fā)項(xiàng)目群物資設(shè)備管理模式，整合資源，進(jìn)一步降低項(xiàng)目成本。

　　期間，祁濤對(duì)四公司物資設(shè)備管理工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，許海英、趙平華、楊仕剛、黃君洲就四公司目前物資設(shè)備管理工作發(fā)表了各自的看法和意見(jiàn)，并和集團(tuán)公司物資設(shè)備部在推行新的管理做法方面一一作了探討和交流。