烏魯木齊訊（通訊員 折立鵬）“請把你們單位‘三重一大’事項決策制度實施細則及黨支部會議和總經理辦公會會議記錄本拿來再看一下。”近期，十一師北新投資公司紀委督導組在該公司所轄單位列席黨組織生活會后對該單位黨支部書記、董事長高峰說。
該公司紀委把“三重一大”事項作為做實做細日常監(jiān)督的切入點和著力點，通過參加有關會議、談心談話、專項檢查、抽查核實、走訪座談、查閱工作資料等方式，抓早抓小，防微杜漸，對標對表，查問題、抓整改，監(jiān)督領導班子和“關鍵少數”，特別是單位“一把手”履行第一責任人職責和廉潔自律情況，防止出現(xiàn)搞一言堂甚至家長制問題，不斷提高監(jiān)督針對性有效性。
該公司紀委把“三重一大”決策制度作為日常監(jiān)督執(zhí)紀的重要抓手，通過“線上線下”召開現(xiàn)場會和視頻會的方式，組織所轄單位各黨支部班子成員、黨務工作者開展“三重一大”制度培訓，重點圍繞“三重一大”事項范圍、決策程序、議事規(guī)則等方面進行細致解讀，并結合工作實際，就如何持續(xù)學習、貫徹、執(zhí)行好“三重一大”決策制度，增強規(guī)范決策、科學決策能力進行了討論。
貫徹落實好“三重一大”事項決策制度，該公司紀委書記呂春雷強調了“三個關鍵”：關鍵在于領導班子，特別是“一把手”一定要親自抓、親自過問、親自部署、帶頭執(zhí)行；關鍵在于制度程序，決策事項的內容、標準、程序一定要具體明確、科學量化；關鍵在于貫徹落實，事項決策過程一定要公開透明，檔案資料一定要真實、有效、完整，具有可追溯性，對發(fā)現(xiàn)的問題一律嚴肅處理。
“三重一大”事項決策制度是國有企業(yè)廉潔從業(yè)、制度化管理、規(guī)范化管理的重要舉措。北新投資公司扎實做好“三重一大”事項決策制度的貫徹落實，把兵團國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為經營管理優(yōu)勢和核心競爭力，充分發(fā)揮“三重一大”事項決策制度在企業(yè)科學發(fā)展、加強班子隊伍建設、加強黨風廉政建設和反腐敗工作等方面的重要保證作用，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中抓住機遇、高質量發(fā)展。