烏魯木齊訊（通訊員 任谞霞）新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)建業(yè)公司始終堅(jiān)持把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓好抓實(shí)，積極探索黨員教育管理新途徑、新舉措，在課程內(nèi)容規(guī)劃、培訓(xùn)方式創(chuàng)新、黨員管理強(qiáng)化、成果轉(zhuǎn)化落實(shí)等方面出實(shí)招、下實(shí)功，全面提升黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
“量體裁衣”出實(shí)招，下好課程內(nèi)容“先手棋”，提升學(xué)習(xí)內(nèi)容精度
一是政治引領(lǐng)“固本培元”。將經(jīng)常性教育和集中性教育有機(jī)融合，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、個(gè)人自學(xué)、等多層次學(xué)習(xí)模式，為黨員干部“補(bǔ)鈣強(qiáng)身”，引導(dǎo)黨員干部深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心、走深走實(shí)。二是強(qiáng)化班子“責(zé)任壓實(shí)”。按期完成黨支部換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以落實(shí)“四張清單”為抓手，年初科學(xué)制定《黨員教育管理年度計(jì)劃》，明確重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)黨員管理從“寬松軟”向“嚴(yán)緊硬”轉(zhuǎn)變。三是緊扣需求“按需定制”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，錨定項(xiàng)目建設(shè)，聚焦黨員群眾差異化需求，量身打造“紅色理論課”“技能提升課”特色課堂，依托政工、經(jīng)營(yíng)核算、質(zhì)量技術(shù)、安全管理、財(cái)務(wù)等各部門”導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)課程，組織業(yè)務(wù)骨干為職工群眾“傳經(jīng)送寶”，有效增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。
“多維賦能”出妙招，下好培訓(xùn)方式“創(chuàng)新棋”，拓展教育覆蓋廣度
一是“線上線下”雙線融合。利用各在建項(xiàng)目宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等媒介，廣泛張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，拓展學(xué)習(xí)陣地，全方位、多角度地領(lǐng)會(huì)黨的最新理論政策，確保理論學(xué)習(xí)入腦入心；用好黨員微信群等平臺(tái)，常態(tài)化推送政策解讀、典型案例、身邊榜樣等內(nèi)容，擴(kuò)大教育培訓(xùn)覆蓋面，確保黨員教育“不斷線”“不缺位”。二是“多元融合”延伸場(chǎng)景。創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)模式，將黨課講臺(tái)延伸至辦公場(chǎng)所、項(xiàng)目一線等“神經(jīng)末梢”，打破黨員學(xué)習(xí)的時(shí)空界限，打通“室內(nèi)學(xué)”與“戶外做”的壁壘，實(shí)現(xiàn)從“集中學(xué)”向“隨時(shí)學(xué)”、“被動(dòng)聽”向“主動(dòng)講”雙向轉(zhuǎn)變，全方位、多層次、多渠道延伸黨員教育管理觸角，營(yíng)造“處處有課堂、時(shí)時(shí)受熏陶、人人得教育”的學(xué)習(xí)氛圍。三是“身臨其境”直觀感受。深入挖掘“家門口”紅色教育基地、廉政警示教育館等陣地資源，采用“現(xiàn)場(chǎng)觀察、案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)研討”相結(jié)合的方式，實(shí)地打造生動(dòng)課堂，把現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為課堂場(chǎng)景，把歷史轉(zhuǎn)化為鮮活課程，把史料轉(zhuǎn)化為實(shí)用教材，以“身邊案”警示“身邊人”、用“身邊事”教育“身邊人”，引導(dǎo)黨員干部自覺掃除思想上的“塵埃”，切實(shí)提升黨員教育的生動(dòng)性、感染力。