宿州訊(孫夢凱)北新路橋集團安徽宿固公司黨支部成立以來，將黨支部聯(lián)系點制度作為加強黨支部建設工作的有力抓手，堅持“以點帶面強支部、提質增效筑堡壘”的工作思路，多措并舉、全面發(fā)力，推動黨支部聯(lián)系點工作落地見效、走深走實。

　　以“點”入手，完善聯(lián)系機制。公司黨支部堅持“對口聯(lián)系，分類指導”的原則，黨支部書記率先垂范、以身作則，主動認領項目進度較慢的參建單位，其他班子成員結合工作實際，通過主動認領和組織分配相結合的方式，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，推動中心工作提質增效。目前共有聯(lián)系點16個，一起規(guī)劃工作“理路子”，破解難題“想法子”。今年以來累計開展實地走訪、座談10余次，推動解決問題20余個，推動項目建設提質增效。

　　連“線”貫通，凝聚指導力量。公司聯(lián)系點工作始終以黨建引領為抓手，班子成員要求各自聯(lián)系點將當月重點工作實行清單化管理，實行“一日一清、一事一清、當月復盤”，營造比學趕超、大干快上的濃厚氛圍。在公司黨支部的指導下，宿固高速項目全線路基工程完成88%，橋梁工程完成85%，控制性工程新汴河特大橋、沱河大橋主跨連續(xù)梁半幅順利合攏，路面水穩(wěn)底基層試驗段順利攤鋪，其余工程正穩(wěn)步推進。

　　全“面”開花，共同提升質效。目前公司將聯(lián)系點工作作為常態(tài)化工作推進，每季度至少召開1次項目建設推進會議，聽取班子成員聯(lián)系點工作落實情況，通過交流研討，及時總結、交流經驗，同時為施工進度較慢的單位更好地抓好進度、質量和現(xiàn)場管理提供借鑒和啟發(fā)。截至目前已經召開會議6次，總結3標現(xiàn)場管理、5標沱河大橋掛籃施工、6標智能梁場施工等經驗做法5條，各項目部不斷刷新著施工進度，向著建設目標快步沖刺。