烏魯木齊訊（通訊員 馬明 趙婉婷）5月底6月初，兵團交建下發(fā)通知，細化方案，全面啟動創(chuàng)建“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”，堅持教育為先，量化考核，全年整體推進，積極營造公司“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的崇廉尚廉氛圍。
     一是結(jié)合本年度企業(yè)重點工作，制定并下發(fā)《2023年度“重點項目廉政示范工程”暨“廉政文化創(chuàng)建”量化評分表》，量化、細化創(chuàng)建任務(wù)，要求各單位在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中保持廉潔先行，將項目廉政文化建設(shè)創(chuàng)建與黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，與支部建設(shè)相結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，協(xié)同促進，定期督促指導(dǎo)，一體推進落實。
     二是堅持教育優(yōu)先，對公司各級黨員干部、關(guān)鍵崗位工作人員進行教育，并結(jié)合黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育，習(xí)近平總書記對推進全面從嚴(yán)治黨、深化反腐敗斗爭的重要論述，對黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度、“重點項目廉潔示范工程”、“廉潔文化建設(shè)”等有關(guān)文件精神進行學(xué)習(xí)，使其對創(chuàng)建的目標(biāo)有一個清晰的認(rèn)識，對創(chuàng)建的要求有一個明確的認(rèn)識，同時也要加強對創(chuàng)建工作的理解。然后，根據(jù)公司的具體情況，制訂一套創(chuàng)建方案，并全年推進。
     三是開展廉政風(fēng)險排查，是兵團交建公司創(chuàng)建活動中的重要一環(huán)。為加強項目建設(shè)內(nèi)控管理，公司組織創(chuàng)建項目管理人員圍繞崗位職責(zé)、制度機制、外部環(huán)境、干部作風(fēng)等四個方面深入開展廉政風(fēng)險排查，對排查出的廉政風(fēng)險點實行分級管理，并從教育、制度、監(jiān)督、懲處等方面針對性制定防控措施。通過對廉政風(fēng)險進行排查，可以讓項目管理人員，特別是關(guān)鍵崗位人員，樹立起“崗位在，廉政風(fēng)險就在”的風(fēng)險意識，理清崗位的職責(zé)權(quán)力，認(rèn)識到崗位的廉政風(fēng)險，從而創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的管理運行機制。
     創(chuàng)建“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”活動是兵團交通建設(shè)有限公司深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。由于公司下屬工程多，管理鏈長，資金規(guī)模大，管理流程多，因此，公司以“雙創(chuàng)”工作為切入點，從黨建引領(lǐng)，廉政教育，制度機制，內(nèi)控管理，監(jiān)督制約等五個方面，把廉政理念和工作舉措貫穿于工程建設(shè)的始終，促進工程建設(shè)的清廉、規(guī)范、安全、有序地進行，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。