庫(kù)車(chē)訊(通訊員 武小華)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是員工幸福的壓艙石。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，安全意識(shí)的“弦”必須時(shí)刻繃緊，安全責(zé)任的“鏈”必須環(huán)環(huán)相扣。唯有將安全理念深植于心、外化于行，才能筑牢企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基，守護(hù)萬(wàn)千家庭的團(tuán)圓幸福。

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，安全意識(shí)需“入腦入心”。從“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，到“三管三必須”的責(zé)任要求，安全生產(chǎn)絕非口號(hào)，而是關(guān)乎生命的“紅線”與“底線”。各部門(mén)需常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育，通過(guò)典型案例剖析、應(yīng)急演練體驗(yàn)等方式，讓員工深刻認(rèn)識(shí)“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”，自覺(jué)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”“我會(huì)安全”。

　　制度是安全的保障，規(guī)范操作要“從嚴(yán)從細(xì)”。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于制度的剛性執(zhí)行。企業(yè)需完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律);加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢與維護(hù)，確保消防器材、應(yīng)急裝置等處于良好狀態(tài)，讓制度成為不可逾越的“防火墻”。

　　技能是安全的底氣，應(yīng)急能力需“常練常新”。員工的安全技能直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)防范與事故處置的成效。企業(yè)應(yīng)定期組織安全技能培訓(xùn)，圍繞設(shè)備操作、隱患排查、急救知識(shí)等開(kāi)展實(shí)操教學(xué)，確保員工熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施;定期開(kāi)展火災(zāi)、觸電、泄漏等應(yīng)急演練，模擬真實(shí)場(chǎng)景檢驗(yàn)預(yù)案可行性，提升員工“臨危不亂、處變不驚”的應(yīng)急處置能力，讓“紙上預(yù)案”轉(zhuǎn)化為“實(shí)戰(zhàn)能力”。

　　監(jiān)督是落實(shí)的關(guān)鍵，隱患排查要“抓早抓小”。安全隱患的“小火星”可能釀成事故的“大災(zāi)難”。要建立“日排查、周調(diào)度、月總結(jié)”的隱患排查機(jī)制，運(yùn)用“四不兩直”方式深入生產(chǎn)一線，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行“地毯式”檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行“清單化管理、銷(xiāo)號(hào)式整改”，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　生產(chǎn)沒(méi)有“休止符”，只有“進(jìn)行時(shí)”。讓我們以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，將安全理念融入每一次操作、每一個(gè)流程，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)編織安全生產(chǎn)的“防護(hù)網(wǎng)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航!