烏魯木齊訊（通訊員 李儼）盛夏七月，兵團(tuán)第二十七個黨風(fēng)廉政教育月的清風(fēng)正拂過天山南北的施工現(xiàn)場，以潤物無聲的方式，將紀(jì)律規(guī)矩的種子播撒在每位黨員干部心田，兵團(tuán)交建公司所屬各項目以“思想淬煉、責(zé)任踐行、自律堅守”為主線，將開展廉潔教育實踐，化作具體可感的行動，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的廉潔根基。        在位于浙江省溫州市泰順縣白柯塆的劉英、粟裕辦公舊址，一場別開生面的“黨課”正在進(jìn)行。蒼泰高速九標(biāo)項目黨支部的黨員們圍坐在教育基地展廳中，通過“案例剖析+情景模擬”的方式，重現(xiàn)“微腐敗”場景。
     “如果施工隊送來一箱水果，你該怎么處理？”隨著黨支部書記的提問，青年黨員同樣也是經(jīng)營部部長的茍飛飛起身模擬拒絕場景：“感謝您的心意，但項目部有規(guī)定，任何禮品都不能收，請您理解。”演練讓在場人員陷入深思。該項目黨支部書記趁熱打鐵：“廉潔不是口號，而是體現(xiàn)在每一次選擇中。一箱水果可能看似小事，但守不住底線，就會滑向深淵。”
       這樣的創(chuàng)新教育形式正在全公司推廣。阿阿高速二標(biāo)項目宣講團(tuán)隊將黨紀(jì)法規(guī)編成快板詞，在晚間收工就餐時表演；在阿阿高速二標(biāo)項目組織工友與黨員干部共繪“廉潔文化墻”，用樸素的筆觸勾勒出“清白做人、干凈做事”的共識。阿阿二標(biāo)工人鄧小華說：“以前覺得反腐是領(lǐng)導(dǎo)的事，現(xiàn)在才知道，我們也有責(zé)任監(jiān)督，大家一起守規(guī)矩，工程建設(shè)過程才更放心。”        打開“項目管理平臺”操作系統(tǒng)，屏幕上實時跳動著各項目部的數(shù)據(jù)，項目完成產(chǎn)值、工程款回收金額、實際成本、目標(biāo)利潤率及實際利潤率、已簽訂支出合同總額、已結(jié)算金額、已結(jié)算欠付金額、各類實際簽訂人材機(jī)合同數(shù)量與目標(biāo)責(zé)任成本對比等數(shù)據(jù)，通過與目標(biāo)責(zé)任成本對比，將監(jiān)督觸角延伸至工程建設(shè)全鏈條。“過去查一個問題，可能要翻幾十本臺賬，現(xiàn)在系統(tǒng)自動推送異常數(shù)據(jù)，極大提高了工作效率”。公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)人介紹。
       公司所屬項目通過平臺發(fā)起審批流程，每一項操作都有詳細(xì)的記錄；還設(shè)有多級審批機(jī)制，根據(jù)項目的重要性和金額大小，設(shè)定不同的審批層級。對于重大項目或大額支出，需要經(jīng)過項目部、公司職能部門、公司高層領(lǐng)導(dǎo)等多級審批，確保決策的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。通過這種嚴(yán)格的審批流程和監(jiān)督機(jī)制，公司的權(quán)力運行得到了有效地規(guī)范和制約，項目管理人員不再能夠隨意決策和操作，所有的行為都在陽光之下進(jìn)行。公司總經(jīng)濟(jì)師表示，“我們將繼續(xù)完善平臺功能，加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督和管理，確保公司的每一分錢都用在刀刃上，每一個項目都能順利推進(jìn)。”        黨風(fēng)廉政教育月的成效，最終要體現(xiàn)在推動項目建設(shè)上。在第八師G576線一、二標(biāo)段項目上，面對緊迫的工期和復(fù)雜的協(xié)調(diào)流程，項目黨支部成立“黨員廉潔攻堅隊”在技術(shù)交底會上立下“三不承諾”：不接受宴請、不指定材料、不拖延驗收。該項目聯(lián)合黨支部書記尚崗表示：“廉潔是底線，更是效率的保障。只有自身硬氣，才能讓業(yè)主放心、讓隊伍服氣。”該項目聯(lián)合黨支部根據(jù)工程特點將中央八項規(guī)定精神落實情況納入考核指標(biāo)，與工程進(jìn)度、質(zhì)量安全同部署、同檢查。針對工程招投標(biāo)、物資采購、資金使用等5大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理出廉潔風(fēng)險點7項，優(yōu)化工作流程2項，制定“一風(fēng)險一預(yù)案”防控措施，節(jié)約審批時間30％，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。
       類似的場景也在其他項目上演。在和田S682線項目上，黨員干部帶頭攻克水塘淤泥路段軟土路基處理問題，采用風(fēng)積沙換填，采取就地取材的方式節(jié)約施工成本，解決沙漠區(qū)域軟基處理材料缺乏的難題，并拒絕供應(yīng)商“技術(shù)咨詢費”服務(wù)；在G217線三標(biāo)項目采購戈壁料過程中，推行雙人聯(lián)簽制，相互監(jiān)督有效制約，杜絕弄虛作假，打造“陽光工程”。據(jù)統(tǒng)計，教育月期間，全公司共排查風(fēng)險點551個，推動解決群眾關(guān)切問題8件，用實際行動詮釋了“廉潔也是生產(chǎn)力”的理念。      “爸爸，你畫的‘廉潔荷花’真好看！”在“親子共繪廉潔畫”活動中，9歲的李涵宇對著在視頻中舉著畫作的父親說。李涵宇的父親是昆墨公路項目經(jīng)理，長期駐施工現(xiàn)場工作。公司通過開展“撰寫廉潔家書”“家屬助廉座談會”等活動，搭建起組織與職工家庭之間的“連心橋”?？κ岔椖康暮鷷岳蛟谧剷蟿忧榈卣f：“以前總擔(dān)心他在外面吃不好、穿不暖，更擔(dān)心他守不住底線，通過公司組織的這些活動，讓我們家屬也成了監(jiān)督員，真好。”
       兵團(tuán)交建公司通過開展“單位+家庭”的聯(lián)動模式，正在形成廉潔教育的閉環(huán)。公司紀(jì)委工作人員在工作群里不定期分享廉潔故事、提醒節(jié)日紀(jì)律；在重要時間節(jié)點，家屬們還會收到公司紀(jì)委發(fā)送的“廉潔短信”，讓溫馨提醒跨越千山萬水，直達(dá)人心。
       當(dāng)每天最后一縷夕陽灑在阿阿高速二標(biāo)正在鋪設(shè)的水穩(wěn)和瀝青面層上，車轍印下的是交建人的汗水，更鐫刻著廉潔的承諾。對于兵團(tuán)交建公司的黨員干部來說，廉潔不是束縛，而是護(hù)佑事業(yè)遠(yuǎn)行的風(fēng)帆；不是負(fù)擔(dān)，而是滋養(yǎng)初心的清泉，交建人正以“清風(fēng)”筑基，用“廉韻”潤心，書寫著新時代交通建設(shè)者的忠誠與擔(dān)當(dāng)。