日前，中鐵十八局集團五公司西北項目管理部黨委中心組召開“四會”精神宣貫專題會議，傳達學習公司年度工作會議精神，并結(jié)合工作實際開展了集中研討與交流，各項目領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責人與西北項目管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在研討交流中，暢談思路，籌劃未來，為2019年工作謀篇布局。

　　會上，西北項目管理部黨委書記趙建平帶領(lǐng)大家學習了公司黨政主管領(lǐng)導(dǎo)講話，專題學習研討公司2019年度工作會議精神，結(jié)合西北項目管理部實際，對2018年工作中的不足和原因進行了分析，對2019年工作進行了研究、明確了方向，為下一步發(fā)展謀篇布局。與會同志針對公司年度工作會提出的問題和要求，尤其是針對三項重點工作“滾動發(fā)展、減虧治虧、模擬股份制和內(nèi)部承包制”等方面，就市場經(jīng)營開拓、成本管控、清收清欠、技術(shù)創(chuàng)新、黨風廉政建設(shè)、人才隊伍管理、企業(yè)形象提升等方面，提出了有針對性的舉措。對3月份即將召開民主生活會工作做出具體安排。

　　會議認為，要迅速在西北項目管理部上下傳達好、學習好、領(lǐng)會好、落實好公司年度工作會議精神，中心組成員要帶頭將講話精神傳達到各分管部門中，傳達到基層黨支部、傳達到項目工程現(xiàn)場。

　　公司2019年年度工作會議召開后，西北項目管理部各所屬各單位迅速行動，認真組織學習傳達會議精神，開展專項研討，結(jié)合重點工作謀劃下一步工作。所屬各項目立即響應(yīng)，利用召開專題學習會、微信群、QQ群等途徑，將工作會精神第一時間傳達到基層。

　　目前，西北項目管理部領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工中形成熱議，紛紛表示，要主動將2019年工作重點和計劃對應(yīng)到公司年初工作會的各項要求和部署，用此次會議精神指導(dǎo)下一步工作的開展，群策群力，集思廣益，共謀和諧發(fā)展，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻。