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兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司精心組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化過程管控

精心組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化過程管控
項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)周例會(huì),將每周及每日施工計(jì)劃下達(dá)給每個(gè)施工班組,并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。每個(gè)施工區(qū)域的負(fù)責(zé)人均由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任制,狠抓現(xiàn)場管理,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理調(diào)配人員、物資、設(shè)備等生產(chǎn)資源,確保按期完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
 
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:陸曉雨
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