10月30日下午，第六工程公司西安市外國語大學項目項目經理競聘會于二部大會議室如期召開，工程公司經理宣望召、生產經理惠強、副經理于金秋、經理助理高已年、技術總工趙明參加。

　　每名選手都從個人的基本情況及業(yè)績、對項目負責人崗位的認知、個人特點和競爭優(yōu)勢、項目實施方案和管理方法、履職承諾等方面進行了闡述演講。

　　演講結束后，評委結合演講人的專業(yè)、所在項目情況、個人工作情況等圍繞勞務班組、材料招標、項目管理等方面的問題作出提問。

　　其中，對在項目管理中如何控制成本，如何建立團隊做出了重點提問;并對如何選擇勞務班組，如何與勞務人員處理糾紛等方面進行了情景設想提問。選手們根據個人工作經驗結合項目實際情況都做出了精彩的回答。

　　隨后，工程公司經理宣望召對大家踴躍參與表示肯定與認可，希望今后的工作中大家都能保持這樣的積極性，無論此次競聘的結果如何，都能夠把這次經歷當成一次寶貴的經驗，充實自己的職業(yè)生涯中的經歷，全面發(fā)展，為工程公司的發(fā)展貢獻自己寶貴的力量。