(通訊員:李文軍 孟洋) 2月29日,綜合管理中心召開落實公司“四會”精神推進會暨“收心”會,中心全體員工參加會議。
綜合管理中心主任李文軍和黨委書記魏楠傳達了集團公司黨委委員、副總經(jīng)理兼公司黨委書記、執(zhí)行董事王利民在公司四屆四次職代會上的重要講話精神,帶領(lǐng)大家重點學(xué)習(xí)了王利民所作的黨委工作報告,公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)張德才所作的行政工作報告,公司黨委常委、紀委書記劉鵬所作的紀委工作報告。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,中心全體員工對公司2024年面臨的形勢與挑戰(zhàn)有了更為深刻的認識。如何抓住機遇,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心,持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展,成為擺在大家面前的一項需要長期思考研究的重要課題。

會上,李文軍還深入解讀并傳達了《中鐵二十三局集團第二工程有限公司薪酬管理辦法(試行)》及《關(guān)于調(diào)整公司總部(中心)員工和項目部、子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)人員崗位管理的決定》兩項規(guī)章制度。他強調(diào),全體員工應(yīng)忠實履行職責(zé),敬業(yè)樂業(yè),以積極的態(tài)度迎接工作中的新挑戰(zhàn)與新機遇。同時,他要求加強安全巡查,注重防水、防火、防電工作,秉持“省一分錢比賺一分錢容易”的理念,在日常辦公中從細節(jié)入手,切實執(zhí)行開源節(jié)流原則,珍惜生活、辦公資源。

會議指出,作為公司的后方保障部門,綜合管理中心肩負著重要責(zé)任,必須勇于擔(dān)當(dāng),維護好在職、退休、二線、非在崗職工的思想穩(wěn)定。通過“五心”服務(wù)(即耐心、愛心、熱心、盡心和責(zé)任心),讓職工切實感受到公司的關(guān)愛以及工作人員的真摯付出。

會議要求,2024年綜合管理中心將聚焦“組織能力提升年”,加強組織協(xié)調(diào)、提高工作效率,強化政策研究、提供決策支持,深化幫扶力度、提升服務(wù)質(zhì)量,踐行好角色定位,堅定信心,銳意進取,為實現(xiàn)公司2024年各項工作奠定基礎(chǔ)。
綜合管理中心主任李文軍和黨委書記魏楠傳達了集團公司黨委委員、副總經(jīng)理兼公司黨委書記、執(zhí)行董事王利民在公司四屆四次職代會上的重要講話精神,帶領(lǐng)大家重點學(xué)習(xí)了王利民所作的黨委工作報告,公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)張德才所作的行政工作報告,公司黨委常委、紀委書記劉鵬所作的紀委工作報告。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,中心全體員工對公司2024年面臨的形勢與挑戰(zhàn)有了更為深刻的認識。如何抓住機遇,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心,持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展,成為擺在大家面前的一項需要長期思考研究的重要課題。

會上,李文軍還深入解讀并傳達了《中鐵二十三局集團第二工程有限公司薪酬管理辦法(試行)》及《關(guān)于調(diào)整公司總部(中心)員工和項目部、子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)人員崗位管理的決定》兩項規(guī)章制度。他強調(diào),全體員工應(yīng)忠實履行職責(zé),敬業(yè)樂業(yè),以積極的態(tài)度迎接工作中的新挑戰(zhàn)與新機遇。同時,他要求加強安全巡查,注重防水、防火、防電工作,秉持“省一分錢比賺一分錢容易”的理念,在日常辦公中從細節(jié)入手,切實執(zhí)行開源節(jié)流原則,珍惜生活、辦公資源。

會議指出,作為公司的后方保障部門,綜合管理中心肩負著重要責(zé)任,必須勇于擔(dān)當(dāng),維護好在職、退休、二線、非在崗職工的思想穩(wěn)定。通過“五心”服務(wù)(即耐心、愛心、熱心、盡心和責(zé)任心),讓職工切實感受到公司的關(guān)愛以及工作人員的真摯付出。

會議要求,2024年綜合管理中心將聚焦“組織能力提升年”,加強組織協(xié)調(diào)、提高工作效率,強化政策研究、提供決策支持,深化幫扶力度、提升服務(wù)質(zhì)量,踐行好角色定位,堅定信心,銳意進取,為實現(xiàn)公司2024年各項工作奠定基礎(chǔ)。
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