烏魯木齊訊（通訊員 何莉霞）連日來，新疆兵團建工城建集團第六工程公司黨支部針對節(jié)后各項目部特點，提早謀劃、統(tǒng)籌部署，“從一到十”切實做好所屬項目部復工復產(chǎn)工作，助力各項目部安全質(zhì)量復工復產(chǎn)規(guī)范化、流程化，跑出復工復產(chǎn)“加速度”。
圍繞“責任點”，“一案兩簽”確保復工復產(chǎn)安全有序。該公司制定復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作總體方案，所屬六個項目部根據(jù)屬地要求、項目實際分別制定各自的方案，明確人員安排、工作職責、具體任務(wù)，同時簽訂安全協(xié)議書及安全生產(chǎn)、質(zhì)量責任書，進一步明確安全生產(chǎn)責任范圍，確保施工質(zhì)量。
找準“切入點”，“由三到五”確保復工復產(chǎn)標準高效。該公司通過“三試”試電、試設(shè)備、試防護，校驗儀器、測控制點、測回彈，確?；A(chǔ)效能質(zhì)量安全；通過召開安全會議，組織安全培訓、做安全承諾、開展警示教育全面做好“四步節(jié)后收心法”；通過“五查”查思想狀態(tài)、查培訓交底、查安全措施、查安全記錄、查違章等確保干部職工快速進入生產(chǎn)狀態(tài)。
聚焦“著力點”，“逐層到十”確保吹響復工復產(chǎn)集結(jié)號。該公司時刻關(guān)注復工復產(chǎn)節(jié)后綜合癥、新員工、崗位調(diào)整、設(shè)備啟用、檢修作業(yè)等“六個高風險點”，重點排查越冬工程成品保護措施、腳手架、大型機械設(shè)備、深基坑、作業(yè)場所、復工手續(xù)等“七個重點部位”，以主要負責人落實“八個一”措施，擰緊“人人管安全”思想閥，按照事故高發(fā)“九個時段”，以“破”“缺”“裸”“亂”等“十個招數(shù)”排查安全隱患，確保2024年安生生產(chǎn)工作開好局、起好步。