烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T王思思 任谞霞）今年以來，兵團建工水電集團建業(yè)公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求和兵團建工水電集團黨委各項決策部署，聚焦打造“百億集團”主線，著力在黨建政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、人才支撐力、紀律保障力、思想凝聚力和群眾向心力上下功夫，不斷深化“黨旗領航、強企有我”黨建品牌建設，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
全面提升政治引領力，思想認識同結(jié)“一條心”。建業(yè)公司但總在認真落實“第一議題”制度，充分利用政治理論學習會、黨總支專題會，及時組織學習習近平總書記指示批示和重要講話精神，確保黨組織始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。運用請優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“現(xiàn)場講”，到紅色教育基地“現(xiàn)場學”等手段，把黨的二十大精神作為各類教育培訓的必修課，切實提升學習成效。
全面提升組織戰(zhàn)斗力，基層黨建同下“一盤棋”。按照“三同時”要求，公司及時優(yōu)化基層黨組織機構(gòu)設置，選優(yōu)配強基層黨組織書記，把黨務工作崗位搭建成培養(yǎng)復合型人才的重要平臺，把基層黨組織建設成推動公司發(fā)展的堅實堡壘。圍繞“黨旗領航、強企有我”黨建品牌建設，持續(xù)深入推進“一深化、五打造、一創(chuàng)建”工作，該公司各支部啟動“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，實現(xiàn)黨建互聯(lián)共建；持續(xù)總結(jié)推廣該公司第三黨支部“做一名看得出來的共產(chǎn)黨員”的經(jīng)驗做法，豐富和拓展“四個清單”等基層黨支部特色工作機制內(nèi)涵，不斷提升公司黨建引領“三基”工作的整體水平。
全面提升人才支撐力，隊伍建設同使“一股勁”。該公司積極落實“規(guī)則賽馬”干部提拔，通過“組織推薦”的方式，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，讓吃苦者吃香，優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位，同時深化“三項制度”改革，推行項目經(jīng)理分級管理，加大經(jīng)營層轉(zhuǎn)聘力度。近兩年，該公司層面“組織推薦”任用干部22名。該公司每年都會引進一批優(yōu)秀大學畢業(yè)生，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力與生機，為培養(yǎng)好這些新興力量，該公司扎實開展“導師帶徒”活動，充分發(fā)揮現(xiàn)有員工隊伍中優(yōu)秀骨干力量的“傳幫帶”作用，讓青年員工走上成長成才“快車道”，實現(xiàn)人才培養(yǎng)的良性循環(huán)。近兩年，該公司結(jié)成師徒75對。
全面提升紀律保障力，正風肅紀同彈“一個調(diào)”。圍繞公司發(fā)展新任務，細化監(jiān)督內(nèi)容和方式，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。聚焦“關鍵少數(shù)”，切實用好任職談話、日常談話、提醒談話等方式，確保“一把手”正確履職、秉公用權(quán)。持續(xù)完善科室監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督、專責監(jiān)督協(xié)同協(xié)作機制，讓苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早糾治。
全面提升思想凝聚力，輿論宣傳同唱“一首歌”。建立領導班子帶頭講、優(yōu)秀黨員推薦講、宣講成員重點講、支部書記拓展講的四級宣講體系，通過到“六館一心”、烏魯木齊博物館等地方開展“沉浸式”宣教，引導廣大干部員工重溫歷史，凝聚奮進力量。開展“廉潔故事我來講”等活動，講述廉潔好故事，傳播廉潔好聲音。深挖凝練公司企業(yè)文化成果，持續(xù)提升公司文化“軟實力”。
全面提升群眾向心力，民生保障同筑“一個家”。著力“春送祝福、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”，常態(tài)化開展走訪和困難職工家訪慰問，與干部職工面對面、零距離交流，及時解決基層單位和干部職工“急難愁盼”問題。持續(xù)加強與項目屬地政府的有效溝通，積極支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，推進對外捐贈和消費幫扶工作，熱心參與社會公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象。