烏魯木齊迅(通訊員 徐藝源)2月12日,兵團交通建設有限公司九屆四次職工代表大會暨2022年度“雙先”表彰大會順利召開。
會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,貫徹落實兵團黨委八屆四次全會精神和十一師黨委七屆六次全會精神,貫徹落實北新路橋集團黨委三屆三次擴大會議和四屆五次職工代表大會會議精神。大會表彰了2022年為公司做出突出貢獻的先進集體和先進個人,總結2022年工作,部署2023年重點任務,進一步動員公司上下不斷凝心聚力、團結奮斗、奮勇爭先,奮力開創(chuàng)“兵團交建”品牌文化建設之年。
會上,公司黨委副書記、總經理趙睿龍,黨委委員、紀委書記、工會主席李軍,總會計師周偉分別作了總經理工作報告、工會工作報告和財務工作報告。大會反饋了九屆三次職工代表提案落實情況,審議了本次會議的職工提案和《關于調整兵團交建公司項目冬休工資標準的方案》。簽訂了《集體合同》《女職工專項合同》《工資集體協(xié)議》,與基層單位代表簽訂了2023年度經營目標責任書、工程質量目標管理責任書、科技管理目標責任書及安全管理目標責任書。
趙睿龍作總結講話,他指出,回顧2022年成就斐然、振奮人心,展望2023年信心滿懷、鼓舞士氣。
會議指出,2022年公司面對艱巨繁重的經濟發(fā)展任務,逆流而上交出了一份滿意的答卷。公司積極探索科技化、智能化、信息化、數字化管理新架構,榮獲省部級工法2項,發(fā)明專利1項,科技研究課題立項1項,質量QC成果獎8項,榮獲“建工杯”優(yōu)質工程獎3項,“昆侖杯”優(yōu)質工程獎1項,擬獲中國公路建設行業(yè)協(xié)會公路交通優(yōu)質工程獎(李春獎)1項。成績得來,實屬不易,這是十一師黨委、集團公司黨委堅強領導的結果,是全公司廣大干部職工付出巨大努力的結果。
會議強調,在挑戰(zhàn)和希望并存的2023年,公司上下要團結一心,積極投身于公司高質量發(fā)展中,做智勇堅定的踐行者,做排難創(chuàng)新的攻堅者,做不勝不休的拼搏者,在公司高質量發(fā)展新征程中展現新作為。
會議要求,要以“發(fā)展和穩(wěn)定”為主題,以“自然生長法則”為核心,堅持“市場為王、利潤是根”的經營理念,以飽滿的精神狀態(tài),昂揚的奮進姿態(tài),圓滿完成2023年各項目標任務。要以市場為王,全力以赴擴大市場承攬。進一步完善市場布局,在現有“7+1”市場布局的主導下細化定位和發(fā)展方向,持續(xù)夯實現有區(qū)域,積極拓展新增區(qū)域,不斷推進“疆內為主,南北齊飛”的大市場格局。要創(chuàng)新為先,全面提升科技效能。樹立科技創(chuàng)新工作在建項目“全覆蓋”鮮明導向,以科技創(chuàng)新為依托,不斷提升項目科技水平,不斷打造優(yōu)質工程,推動企業(yè)向高質量發(fā)展邁進。要外樹形象,持續(xù)夯實基礎業(yè)務管理。突出經營層“謀經營、強管理、抓落實”這一主線,強化項目內控和經營管理,圍繞“安全、質量、進度、成本”的控制目標,提升企業(yè)管理基礎。要防控風險,齊心協(xié)力助推經濟發(fā)展。樹立“風控為要、審慎穩(wěn)健”的風險防控理念,不斷夯實企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展基礎。要穩(wěn)中求變,深化改革激發(fā)內生動力。持續(xù)鞏固機構改革成果,扎實推進運營體系和運營能力快速發(fā)展。要強化質量,打牢企業(yè)生存根基。嚴格落實“質量就是生命、質量就是尊嚴、質量就是市場”的理念,將工程質量作為立身之本,提高全員質量意識,恪守質量底線。要服務大局,堅決履行向南發(fā)展使命。充分發(fā)揮南疆在建項目優(yōu)勢,把兵、師和北新路橋集團向南發(fā)展的責任時刻放在心上、抓在手上、扛在肩上、落到標上,切實在向南發(fā)展上取得新突破,為促進南疆經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和長治久安貢獻力量。要內塑精神,不折不扣強化陣地引領。要弘揚和傳承好老一輩兵團交建人“吃苦耐勞、甘于奉獻”的精神,同時在企業(yè)發(fā)展過程中也要大膽創(chuàng)新,取其精華,棄其糟粕,摒棄不良的習慣和思想,抓新風、樹典型、統(tǒng)思想,把優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大,打牢企業(yè)精神主陣地基礎。要黨建鑄魂,堅定不移把穩(wěn)前進航向。加強黨的政治建設,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要知人善任,不斷增強人才隊伍建設。牢牢扭住績效考核“牛鼻子”,變“要我干”為“我要干”,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,大力推進人才結構調整,健全職業(yè)發(fā)展,加強招聘管理,規(guī)范培訓開發(fā),優(yōu)化薪酬分配,完善績效考核,通過選、育、用、留四個環(huán)節(jié),強化公司人才隊伍建設。
本次會議采取“主會場+分會場”形式召開,實現了“會議直播開、報告現場審”,做到了“標準不降、程序不減、內容不刪、環(huán)節(jié)不少”,充分發(fā)揮了職代會民主管理的作用,保障了職工民主權利的有效落實。


















