1月30日，中鐵二局四公司總經(jīng)理陳卓一行到青白江EPC項目部天和西八廣場社區(qū)綜合體項目和站前路項目檢查指導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子陪同檢查。

中鐵二局四公司總經(jīng)理陳卓到青白江EPC項目部檢查指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
 

　　是日下午16:00，陳卓一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量管控、文明施工形象等方面情況。陳卓對項目員工的辛勤付出給予肯定，并表示項目要抓緊落實節(jié)后復(fù)工安全檢查工作和各項防控措施，緊盯關(guān)鍵生產(chǎn)工序，常態(tài)化做好防疫工作，保障項目和諧穩(wěn)定。同時他針對下一步工作提出要求：一是快速組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡早形成大干局面，確保按時兌現(xiàn)目標(biāo)節(jié)點;二是轉(zhuǎn)變觀念，努力抓好過程管控，全面提升項目管理水平;三是加強現(xiàn)場安全管控力度，要定期或不定期進行安全隱患排查工作，確保安全“零”事故;四是加強質(zhì)量管理，尤其是站前路項目道路工程，過程中必須經(jīng)過嚴(yán)格檢測把關(guān)，避免后期出現(xiàn)質(zhì)量缺陷;五是加強與業(yè)主、設(shè)計、地勘、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，確保各道工序達標(biāo);六是抓好二次經(jīng)營，為項目實現(xiàn)效益最大化做出積極努力。