知責于心是積極作為的內(nèi)在動力，履責于行是干事創(chuàng)業(yè)的擔當作為?，F(xiàn)任北新路橋集團西安分公司濟源市政工程項目部經(jīng)營科長的王志俊清楚地理解這一點，“責任”二字重逾千金，它不僅是本職所在，更是事業(yè)所賦、使命所系。對待工作他細致嚴謹，善思敢為，立足強管理、促經(jīng)營、防風險的崗位職能，在談判商洽中堅持立場、在計量核準時據(jù)理力爭、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計上嚴格把關(guān)，過硬的業(yè)務(wù)能力和務(wù)實的工作作風贏得了領(lǐng)導及周遭同事的高度評價。

　　勇?lián)刎熽J難關(guān)。濟源市政工程作為一項惠及群眾便捷出行的民生項目受到廣泛關(guān)注，為了早日投入使用，建設(shè)方提出“中標即開工、開工即大干”的緊迫要求，把握先機就只能與時間賽跑，接到調(diào)令的他與同事們立即馬不停蹄的投入到籌備工作中，而擺在面前的第一個難題就是勞務(wù)招標?？紤]到當時該EPC項目尚處于設(shè)計階段初期，“邊設(shè)計邊施工”不可避免的帶來諸多無法預見的情況或設(shè)計、規(guī)劃問題，在工程量清單和施工圖紙未全部出具的情況下，為有效降低風險，盡快創(chuàng)造可施工條件，王志俊在充分研判下立即按照公司規(guī)章制度展開招標工作，組織 “定點定向、專業(yè)配套”的原則對前來登記的勞務(wù)隊伍資質(zhì)條件、業(yè)績信譽及施工設(shè)備情況進行嚴格考察，逐個篩選取優(yōu)。評標前他主動牽頭，對相關(guān)人員反復多次進行專業(yè)知識及程序操作培訓，務(wù)求內(nèi)容研判合理，過程細致規(guī)范。正是因為下好這步關(guān)鍵棋，為項目建設(shè)迅速打開局面。

　　積極作為顯身手。“王工不僅專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，而且工作態(tài)度端正、高度盡責，是我們學習的榜樣!”評價雖然樸實，但字字真切。他在對接建設(shè)方落實計量工作過程，更是將分毫析厘、“錙銖必較”的精神發(fā)揮到極致，為了正確及時的計量、完善變更簽證資料，跑現(xiàn)場、跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主成了他的常態(tài)。他常說：“干工作解決問題不能有拖、緩、延的心態(tài)，必須要有鐵杵磨針的毅力，在盡可能為項目管理爭取利益上就更要‘磨’!”由于該項目設(shè)計施工同時推進的特殊性，有時施工預算難以及時跟進，多數(shù)原材料在信息價上不能體現(xiàn)，為此，他認真總結(jié)參考過去工作經(jīng)驗做法，研究各類法律法規(guī)及政策文件，主動尋求加強與外部招標代理機構(gòu)、造價公司的合作，通過網(wǎng)上詢價的方式，解決材料認質(zhì)認價與調(diào)差工作間“信息差”，及時校準預算單價，從而保證了項目利潤的最大化;簽訂勞務(wù)施工隊伍合同過程中，仔細研究、協(xié)商細化施工計價標準，提前防范和化解爭議，確保項目生產(chǎn)經(jīng)營管理穩(wěn)定。

　　原則置先守底線。“身為項目經(jīng)營科科長，不僅要對得起這份崗位責任，更不能辜負領(lǐng)導的信任，我將盡最大努力，杜絕經(jīng)營性虧損，為項目管理和公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。”項目經(jīng)營管理至關(guān)重要，且與其他各個業(yè)務(wù)板塊聯(lián)系密切，經(jīng)常對接分包、工程結(jié)算等問題，因此依法合規(guī)辦事的原則必須堅持。任職以來，王志俊始終堅持一切業(yè)務(wù)按照公司程序辦、一切業(yè)務(wù)必須符合公司規(guī)定走，做到了公開透明經(jīng)得起檢查。在對外商洽時，他能時刻保持清醒的頭腦，嚴于律己，一心為公，做到了重大事項上報請示，充分展現(xiàn)了忠誠干凈擔當?shù)男聲r代青年風采。今年6月份，他主動向黨組織遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏，不斷完善自身黨性修養(yǎng)，嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己，主動接受黨組織的培養(yǎng)和考驗。

　　“在其位，謀其職，理所負其責，盡其事。”找到屬于自己的位置，走自己的道路才是彰顯人生價值的核心，王志俊用決心和行動踐行著自己使命與擔當，不負青春韶華，攻堅克難、開拓進取，讓北新路橋集團的“金字招牌”在河南地區(qū)熠熠發(fā)光，并在平凡的崗位上書寫著屬于自己的精彩華章。