本網(wǎng)廬江訊 11月20日，中鐵四局一公司黨委委員、總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官許院生到廬江縣區(qū)域聯(lián)合黨支部調研并開展專題黨課，公司組織部副部長吳義勇陪同調研并主持。
項目經(jīng)理首先匯報了項目生產(chǎn)進度情況，然后分別就項目“過程管控"和 "成本管控"兩個方面進行總結匯報。過程管控方面：一是做好驗工計價工作；二是推動重點變更索賠；三是推動“雙優(yōu)化”工作。成本管控方面：一是加強工程數(shù)量控制；二是做好分包隊伍管理；三是加強機械管理；四是加強合規(guī)風險管理；五是強化財務管理工作。區(qū)域黨支部書記就區(qū)域黨建工作作了題為《抓實區(qū)域黨建 建強紅色堡壘》的專題匯報，匯報中提到自區(qū)域黨支部成立以來，項目黨支部始終堅持將“支部建在項目上，作用發(fā)揮在一線”，積極探索完善以項目為中心的黨建工作機制，推動黨建工作和區(qū)域中心工作同頻共振。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是增強“三個自覺”，提升基層黨組織向心力；二是提升“三種活力”，提升基層黨組織的組織力；三是聚焦“三個助力”，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
在座談會上，項目領導班子、職工分別從思想、工作、學習、生活情況四個方面闡述個人發(fā)展情況、具體收獲，明晰了今后努力方向，并對項目黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了思考和建議。許總認真聽取了交流發(fā)言，針對下一步項目黨建和管理工作提出了兩個方面的建議和解決思路。項目黨建方面：一是項目領導班子成員要提高政治站位，起到凝心聚力的作用。要切實發(fā)揮示范帶頭作用，講黨性、講奉獻，為國家和社會多做貢獻；二是黨員同志要在“學中干、干中學”，秉持務實態(tài)度，錘煉扎實作風，提高工作執(zhí)行力和有效性，實現(xiàn)快速成長；三是要重視人才培養(yǎng)和人才隊伍建設工作。黨既要管好干部，也要培養(yǎng)干部。項目黨支部要善于整合利用好內(nèi)外部資源，全面提升項目管理水平推動黨建工作與項目安全、質量、效益、文明施工深度融合；四是加強黨風廉政建設，進一步加大黨風廉政建設的宣傳力度；五是營造濃厚的學習氛圍，結合崗位和工作實際，發(fā)揮主觀能動性，變“要我學”為“我要學”。項目管理方面：一是要加強大商務管理，增強項目”造血“能力，落實公司成本督查要求，做好項目成本、工程量核算，扎實做好技術總結，強化創(chuàng)效融合，同時要把房建新業(yè)態(tài)模式琢磨好并琢磨透，不斷總結復盤提升項目效益。二是要加大合規(guī)管理力度，做到依法合規(guī)，嚴格依法依規(guī)決策，切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用。建立健全工作機制，不斷筑牢“合規(guī)防線”，真正實現(xiàn)將合規(guī)管理融入企業(yè)各項改革發(fā)展活動中，促進企業(yè)高質量發(fā)展。三是深入思考研究房建項目特點、管理重難點，深耕區(qū)域市場做好市場開拓，真正實現(xiàn)”干好一個項目、開拓一方市場“，不斷為公司房建板塊做大做強貢獻力量。
在黨課上，許總作了題為《以習近平經(jīng)濟思想為指引 繼續(xù)譜寫國有企業(yè)改革發(fā)展新篇章》的專題黨課，并結合實際工作進行了深入的解讀，為大家上了一堂生動而深刻的專題黨課。課件中提到“五個堅持”，即堅持黨的集中統(tǒng)一領導是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的根本保證、堅持完整準確全面貫徹新發(fā)展理念是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的指導原則、堅持以人民為中心的發(fā)展思想是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的根本立場、堅持系統(tǒng)觀念是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重要方法、堅持國有企業(yè)重要地位作用是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的實踐要求，為今后一段時間項目黨建工作開展指明了方向。
黨課結束后，大家紛紛表示將以習近平經(jīng)濟思想為指引干好項目，立足崗位，認真領悟黨的初心與使命，切實轉變工作作風，提升效能，以更加昂揚的精神狀態(tài)，積極履職盡責。（金志）
項目經(jīng)理首先匯報了項目生產(chǎn)進度情況，然后分別就項目“過程管控"和 "成本管控"兩個方面進行總結匯報。過程管控方面：一是做好驗工計價工作；二是推動重點變更索賠；三是推動“雙優(yōu)化”工作。成本管控方面：一是加強工程數(shù)量控制；二是做好分包隊伍管理；三是加強機械管理；四是加強合規(guī)風險管理；五是強化財務管理工作。區(qū)域黨支部書記就區(qū)域黨建工作作了題為《抓實區(qū)域黨建 建強紅色堡壘》的專題匯報，匯報中提到自區(qū)域黨支部成立以來，項目黨支部始終堅持將“支部建在項目上，作用發(fā)揮在一線”，積極探索完善以項目為中心的黨建工作機制，推動黨建工作和區(qū)域中心工作同頻共振。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是增強“三個自覺”，提升基層黨組織向心力；二是提升“三種活力”，提升基層黨組織的組織力；三是聚焦“三個助力”，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
在座談會上，項目領導班子、職工分別從思想、工作、學習、生活情況四個方面闡述個人發(fā)展情況、具體收獲，明晰了今后努力方向，并對項目黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了思考和建議。許總認真聽取了交流發(fā)言，針對下一步項目黨建和管理工作提出了兩個方面的建議和解決思路。項目黨建方面：一是項目領導班子成員要提高政治站位，起到凝心聚力的作用。要切實發(fā)揮示范帶頭作用，講黨性、講奉獻，為國家和社會多做貢獻；二是黨員同志要在“學中干、干中學”，秉持務實態(tài)度，錘煉扎實作風，提高工作執(zhí)行力和有效性，實現(xiàn)快速成長；三是要重視人才培養(yǎng)和人才隊伍建設工作。黨既要管好干部，也要培養(yǎng)干部。項目黨支部要善于整合利用好內(nèi)外部資源，全面提升項目管理水平推動黨建工作與項目安全、質量、效益、文明施工深度融合；四是加強黨風廉政建設，進一步加大黨風廉政建設的宣傳力度；五是營造濃厚的學習氛圍，結合崗位和工作實際，發(fā)揮主觀能動性，變“要我學”為“我要學”。項目管理方面：一是要加強大商務管理，增強項目”造血“能力，落實公司成本督查要求，做好項目成本、工程量核算，扎實做好技術總結，強化創(chuàng)效融合，同時要把房建新業(yè)態(tài)模式琢磨好并琢磨透，不斷總結復盤提升項目效益。二是要加大合規(guī)管理力度，做到依法合規(guī)，嚴格依法依規(guī)決策，切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用。建立健全工作機制，不斷筑牢“合規(guī)防線”，真正實現(xiàn)將合規(guī)管理融入企業(yè)各項改革發(fā)展活動中，促進企業(yè)高質量發(fā)展。三是深入思考研究房建項目特點、管理重難點，深耕區(qū)域市場做好市場開拓，真正實現(xiàn)”干好一個項目、開拓一方市場“，不斷為公司房建板塊做大做強貢獻力量。
在黨課上，許總作了題為《以習近平經(jīng)濟思想為指引 繼續(xù)譜寫國有企業(yè)改革發(fā)展新篇章》的專題黨課，并結合實際工作進行了深入的解讀，為大家上了一堂生動而深刻的專題黨課。課件中提到“五個堅持”，即堅持黨的集中統(tǒng)一領導是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的根本保證、堅持完整準確全面貫徹新發(fā)展理念是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的指導原則、堅持以人民為中心的發(fā)展思想是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的根本立場、堅持系統(tǒng)觀念是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重要方法、堅持國有企業(yè)重要地位作用是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的實踐要求，為今后一段時間項目黨建工作開展指明了方向。
黨課結束后，大家紛紛表示將以習近平經(jīng)濟思想為指引干好項目，立足崗位，認真領悟黨的初心與使命，切實轉變工作作風，提升效能，以更加昂揚的精神狀態(tài)，積極履職盡責。（金志）
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