夏日羊城，驕陽似火。由城市建設分公司第三項目管理公司參建的廣州鐵路新白云站10kV電力遷改工程施工現(xiàn)場，每天都能看見一位佩戴安全帽、身穿防護服;身體健壯、性格豪爽的中年人堅守在工作崗位，指揮施工生產(chǎn)，管理施工安全。從電力工程現(xiàn)場勘探;安全技術交底;電力基礎開挖;電纜敷設;到停電倒接;開通送電，施工過程中每一處安全質(zhì)量關健盯控環(huán)節(jié)，他都全程參與，監(jiān)督指導。他那認真負責的工作態(tài)度，一絲不茍的工作精神，感染了身邊的每一位員工，帶動了大家的工作熱情，給緊張忙碌、如火如荼的工地帶來了無限的生機活力，他就是第三項目管理公司副經(jīng)理兼安全總監(jiān)—聞輝。

　　今年開復工以來，為了把新冠疫情防控耽誤的施工損失降到最低，項目部堅持一手抓疫情防控，一手搶抓工程進度。作為項目分管生產(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)的聞輝，既要負責項目生產(chǎn)管理工作，又要負責安全管理工作，可謂千鈞重擔一肩挑。壓力也是動力，他不辭辛苦，迎難而上。根據(jù)電力遷改工程具有時間緊、任務重、難度大、要求嚴、產(chǎn)權單位多等特點，本著“突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則，將項目員工分成工程技術、安全管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)等3個工作小組，分工明確，團結協(xié)作。采取主動出擊、多點開花工作策略，爭取全力打開工作局面，為后續(xù)工程開工創(chuàng)造有利條件。

　　聞輝作為生產(chǎn)負責人，每天工作結束后，他都要組織召開工作交班會，聽取工作小組負責人匯報當天工作完成情況，工作中遇到的問題，明天的工作計劃。然后根據(jù)各部門反饋的工作信息，與大家一起研討工作中遇到的困難和問題，交流工作心得，探討工作方法，解決工作難題，布置新的工作任務，鼓勵大家集思廣益，獻計獻策。充分發(fā)揮各部門團結協(xié)作的資源優(yōu)勢，在保障安全質(zhì)量的前提下，確保電力遷改工程施工進度，保證總工期目標順利完成。

　　同時為更好的提升企業(yè)形象和管理水平，培育團隊文化精神力量，提升員工“精氣神”精神風貌，推進人才強企戰(zhàn)略步伐。聞輝在項目部采用職工夜校等多種形式的培訓方式，組織員工認真學習專業(yè)知識，提升員工崗位技能水平，促進員工“工地學習，實戰(zhàn)練兵，崗位成才”，盡職盡責地做好本職工作。廣鐵建設單位、分公司等領導到我部檢查指導工作時，看到我部干凈整潔、井然有序的工作環(huán)境，員工們朝氣勃勃、煥然一新的精神面貌，愛崗敬業(yè)、勤懇務實的工作作風。給予了高度的評價和表揚。

　　安全無小事，責任重如山。聞輝作為安全總監(jiān)，在抓好施工生產(chǎn)工作的同時，更加重視安全管理工作。首先是狠抓項目安全管理制度的落實，不斷提升制度執(zhí)行力。根據(jù)項目安全管理規(guī)章制度，將各部門安全崗位職責張貼上墻，建立各部門分工明確、互相制約、互相監(jiān)督的制衡機制。做到公平執(zhí)法，獎罰分明。同時根據(jù)項目工程實際需求，制訂一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，對全體員工進行安全管理知識、安全操作規(guī)程教育培訓學習。堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法。一喊，就是安全喊話，班組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個員工時刻繃緊安全弦，二查，就是安全檢查利用班前和工作間隙，查勞保用品穿戴情況，查安全隱患部位。三記就是做好安全記錄，記錄班組成員安全情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格遵守安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，確保施工人員和設備安全，保障施工生產(chǎn)安全有序進行。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。“為喜迎二十大，喝彩電氣化”。作為項目分管生產(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)的聞輝，懷著“干一項工程，樹一座豐碑，拓一方市場，交一方朋友”的摯誠之心，繼承和發(fā)揚中鐵武電人“追求卓越，勇于跨越”的企業(yè)精神，不忘初心，牢記使命，勵精圖志、銳意進取。在新得征程和工作崗位上再立新功，譜寫新的輝煌。