為加強四川分公司內(nèi)控管理，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作力度，近期，北新路橋集團四川分公司按照集團紀委“全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效”的廉政風(fēng)險防控總體要求，從細微處入手，從身邊小事抓起，不斷筑牢分公司全員預(yù)防腐敗的思想堤壩。

上好“微黨課”。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，四川分公司針對預(yù)防反腐敗工作廣泛開展黨風(fēng)廉政及反腐敗工作宣傳教育。黨總支班子成員在項目調(diào)研的過程中，利用“微黨課”的形式，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向項目一線，做到宣傳教育和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，兩促進，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾產(chǎn)生共鳴，知敬畏，知紅線和底線，得到了職工群眾的一致認可和贊同，同時留心聽取基層的意見建議，及時改進工作方法，讓黨風(fēng)廉政宣傳教育工作落到實處。

用好“微監(jiān)督”。四川分公司充分運用新媒體和網(wǎng)絡(luò)等手段，廣泛拓寬公開職工訴求、信訪舉報的渠道，打造權(quán)力監(jiān)督的“陽光平臺”。通過廉潔提示海報、項目公示牌、展板宣傳、微信短信、印發(fā)宣傳小冊子等不同形式，公開公布分公司舉報電話及郵箱，建立受訪負責(zé)機制，確保接到信訪信息后，第一時間受理，第一時間辦結(jié)。通過微監(jiān)督，形成人人參與監(jiān)督的局面，并不斷拓展對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部8小時之外的監(jiān)督 。

管好“微權(quán)力”。大力開展查找廉政風(fēng)險防控點，四川分公司機關(guān)各職能部門、各項目部、通過自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集體定等形式，層層抓防控、全員查風(fēng)險、全面促落實，緊緊抓住“找、防、控”各個環(huán)節(jié)，查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制等方面可能存在的廉政風(fēng)險。重點查找一般工作人員的“微權(quán)力”，諸如財務(wù)出納，材料員，安全員等，一改查找廉政風(fēng)險點僅僅只查黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這樣的舊觀念，形成全員查找廉政風(fēng)險點的格局。

知微見著，防微杜漸。四川分公司黨總支通過各類小微活動，使分公司全員樹立起了“風(fēng)險無處不在，風(fēng)險防范人人有責(zé)”的廉政風(fēng)險意識，強化“嚴管就是厚愛”、“防控就是保護”的思想觀念，切實增強“思風(fēng)險、講自律、盡職責(zé)”的自覺性和責(zé)任感，不斷將預(yù)防反腐敗工作引向深入。