烏魯木齊訊（通訊員 耿迪）中國建設監(jiān)理協(xié)會《中國工程監(jiān)理行業(yè)自律公約》發(fā)布后，昆侖咨詢管理集團迅速響應，采取“學、警、諾、行”四維聯(lián)動機制，組織公司黨員干部及監(jiān)理人員1100余人開展專題學習。通過黨委領學、案例警示、全員踐諾、長效監(jiān)督等舉措，將行業(yè)自律要求深植業(yè)務全鏈條，為公司“誠信監(jiān)理”品牌注入新動能。
       深學細悟，校準行業(yè)“坐標系”。該公司黨委高度重視行業(yè)自律建設，將《自律公約》作為規(guī)范從業(yè)行為的“指南針”，針對分公司經理、副經理、新提拔干部及項目監(jiān)理人員等關鍵崗位，舉辦4期專題培訓班，重點圍繞《自律公約》中“廉潔從業(yè)”“公平公正”“質量安全”等核心條款，結合監(jiān)理業(yè)務實際場景進行逐條解讀，并組織觀看警示教育片，教育引導黨員干部及監(jiān)理人員劃清職業(yè)道德的“高壓線”，校準思想準繩的“經緯儀”，架起廉潔從業(yè)的“防火墻”。
       嚴督實查，擰緊監(jiān)督“安全閥”。該公司紀委同步開展監(jiān)理行風問題專項整治行動，強化監(jiān)督執(zhí)紀與教育引導并重，嚴肅查處監(jiān)理人員違規(guī)違紀問題，開展案例通報及警示教育，持續(xù)釋放“零容忍”的強烈信號。針對不同監(jiān)理崗位履行職責、材料設備進場、現(xiàn)場簽證、驗收評估等關鍵環(huán)節(jié)，梳理廉潔風險點18項，制定防控措施清單，建立動態(tài)監(jiān)督臺賬。向黨員干部及監(jiān)理人員家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書》，通過“家庭監(jiān)督+企業(yè)監(jiān)督”雙向聯(lián)動，將監(jiān)督觸角延伸至“八小時外”。
       承諾踐諾，凝聚發(fā)展“向心力”。組織全員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，明確“拒收禮品禮金、拒赴利益宴請、拒享免費餐飲”等15條“鐵規(guī)”，在項目現(xiàn)場公示承諾內容接受社會監(jiān)督。建立“陽光監(jiān)理”服務評價機制，通過建立監(jiān)督聯(lián)系臺賬、征詢建設單位及施工單位意見、實地明察暗訪等方式，將廉潔履約與績效考核掛鉤。
       長效賦能，鍛造品牌“硬實力”。以深入學習《自律公約》為契機，將行業(yè)自律與企業(yè)文化建設深度融合，建立健全《項目監(jiān)理人員三大原則八項要求》《項目監(jiān)理人員日常言行規(guī)范》等4項制度，實現(xiàn)“業(yè)務開展到哪里，制度約束就跟進到哪里”。開展廉潔文化項目創(chuàng)建活動，在重點項目設立黨員突擊隊、先鋒崗、責任區(qū)，推動“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”同頻共振，不斷提升服務質量，促進品牌形象深入人心。
       “自律者得口碑，誠信者贏市場。”未來，昆侖咨詢管理集團將結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以責任為盾、扛起國企硬擔當；以誠信為綱，鑄就企業(yè)金口碑；以質量為本，筑牢工程生命線；以廉潔為魂，守護行業(yè)公信力，以更高標準、更嚴要求打造一支作風硬、業(yè)務精、口碑優(yōu)的監(jiān)理鐵軍，為建設工程咨詢服務行業(yè)高質量發(fā)展貢獻昆侖力量。