烏魯木齊訊(通訊員 何亞婷)近日,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第二工程公司舉行“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議簽訂儀式,7對(duì)師徒現(xiàn)場(chǎng)結(jié)對(duì),涵蓋技術(shù)員、勞資員、資料員、預(yù)算員等多個(gè)關(guān)鍵崗位。此次活動(dòng)旨在全面提升青年職工崗位勝任能力,加快人才梯隊(duì)建設(shè)步伐,標(biāo)志著公司本年度人才培養(yǎng)工作邁出堅(jiān)實(shí)一步。
儀式現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)師與徒弟鄭重簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書(shū)》,明確了培養(yǎng)目標(biāo)、職責(zé)和考核要求。為確保“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)切實(shí)見(jiàn)效,該公司堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策。嚴(yán)選良師立標(biāo)桿,層層把關(guān)保質(zhì)量。在導(dǎo)師遴選上,嚴(yán)格把關(guān),從各業(yè)務(wù)條線擇優(yōu)推薦政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的骨干,最終確定由具備三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師;在需求掌握方面,通過(guò)個(gè)別訪談全面了解青年職工在崗位實(shí)踐中存在的知識(shí)短板和技能盲區(qū),形成個(gè)性化培養(yǎng)需求清單;在配對(duì)組合上,結(jié)合專業(yè)背景、崗位特點(diǎn)和發(fā)展方向,逐一對(duì)接導(dǎo)師專長(zhǎng)與徒弟需求,確保實(shí)現(xiàn)因崗施教、精準(zhǔn)帶教。新入職的技術(shù)員陳博義表示:“有機(jī)會(huì)跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師學(xué)習(xí),是快速提升業(yè)務(wù)能力的寶貴機(jī)會(huì),我一定珍惜機(jī)會(huì)、勤學(xué)苦練。”
近年來(lái),該公司始終把青年人才作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍,持續(xù)完善“選、育、用、留”全鏈條機(jī)制。通過(guò)建立導(dǎo)師庫(kù)、制定帶教標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立專項(xiàng)激勵(lì)等舉措,推動(dòng)“傳幫帶”制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。2023年以來(lái),已有50余名青年職工在導(dǎo)師指導(dǎo)下成長(zhǎng)為崗位骨干。
此次師徒結(jié)對(duì)不僅是技能的傳承,更是企業(yè)文化的賡續(xù)。下一步,該公司將以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,拓寬成長(zhǎng)通道,營(yíng)造尊師重教、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,為打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)支撐。
儀式現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)師與徒弟鄭重簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書(shū)》,明確了培養(yǎng)目標(biāo)、職責(zé)和考核要求。為確保“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)切實(shí)見(jiàn)效,該公司堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策。嚴(yán)選良師立標(biāo)桿,層層把關(guān)保質(zhì)量。在導(dǎo)師遴選上,嚴(yán)格把關(guān),從各業(yè)務(wù)條線擇優(yōu)推薦政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的骨干,最終確定由具備三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師;在需求掌握方面,通過(guò)個(gè)別訪談全面了解青年職工在崗位實(shí)踐中存在的知識(shí)短板和技能盲區(qū),形成個(gè)性化培養(yǎng)需求清單;在配對(duì)組合上,結(jié)合專業(yè)背景、崗位特點(diǎn)和發(fā)展方向,逐一對(duì)接導(dǎo)師專長(zhǎng)與徒弟需求,確保實(shí)現(xiàn)因崗施教、精準(zhǔn)帶教。新入職的技術(shù)員陳博義表示:“有機(jī)會(huì)跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師學(xué)習(xí),是快速提升業(yè)務(wù)能力的寶貴機(jī)會(huì),我一定珍惜機(jī)會(huì)、勤學(xué)苦練。”
近年來(lái),該公司始終把青年人才作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍,持續(xù)完善“選、育、用、留”全鏈條機(jī)制。通過(guò)建立導(dǎo)師庫(kù)、制定帶教標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立專項(xiàng)激勵(lì)等舉措,推動(dòng)“傳幫帶”制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。2023年以來(lái),已有50余名青年職工在導(dǎo)師指導(dǎo)下成長(zhǎng)為崗位骨干。
此次師徒結(jié)對(duì)不僅是技能的傳承,更是企業(yè)文化的賡續(xù)。下一步,該公司將以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,拓寬成長(zhǎng)通道,營(yíng)造尊師重教、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,為打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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來(lái)源:作者:楊曉芳
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