烏魯木齊訊（通訊員 孫雯）當(dāng)前正值年度工作沖刺收官的關(guān)鍵階段，新疆兵團建工城建集團第一工程公司始終將安全生產(chǎn)放在首位，以“防風(fēng)險、除隱患、保安全”為主線，通過強化排查、完善機制、深化教育等多重舉措，為年末各項工作平穩(wěn)推進筑牢安全“防火墻”，全力保障項目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“零事故”運行。 

專項排查“全覆蓋”，織密隱患治理“防護網(wǎng)”。為精準消除安全隱患，該公司組建由生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊，工會主席、安全總監(jiān)共同參與的專項檢查小組，對所屬在建項目、施工場地、辦公區(qū)域及后勤保障設(shè)施開展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查。排查過程中，聚焦高空作業(yè)、臨時用電、機械設(shè)備運行、消防安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面排查并系統(tǒng)梳理安全風(fēng)險點，為精準防控筑牢前期基礎(chǔ)。針對發(fā)現(xiàn)的問題，建立“隱患清單+整改臺賬”，實行雙軌管理機制，逐一明確整改責(zé)任人、整改時限與整改標準，確保隱患整改閉環(huán)管理。截至目前，已完成5個項目的全面排查，整改隱患32項，整改完成率達100%。

機制完善“強根基”，構(gòu)建安全管理“責(zé)任鏈”。在強化排查的基礎(chǔ)上，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，推動安全責(zé)任從“被動落實”向“主動擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)變。將安全生產(chǎn)責(zé)任細化到公司各部門、項目各班組及每一名員工，建立“誰主管、誰負責(zé)，誰在崗、誰負責(zé)”責(zé)任機制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任無死角、全覆蓋。每周由專項檢查小組召開隱患整改推進會，每月匯總各項目安全工作情況，重點核查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等落實情況；每季度將安全生產(chǎn)納入項目考核體系，依據(jù)相關(guān)規(guī)定強化考核結(jié)果運用，以制度剛性倒逼安全責(zé)任落地，切實筑牢安全生產(chǎn)“制度防線”。

教育宣傳“入人心”，夯實安全意識“思想關(guān)”。為從根本上提升全員安全生產(chǎn)意識，公司以“安全宣傳+技能培訓(xùn)”為抓手，開展多形式、全覆蓋的安全生產(chǎn)教育活動。各項目部通過發(fā)放安全手冊、張貼警示標語、播放安全事故案例視頻等方式，向施工人員系統(tǒng)普及高空作業(yè)防護規(guī)范、消防安全逃生技能、機械設(shè)備操作要點等關(guān)鍵知識，強化員工安全風(fēng)險防范意識，提醒全員時刻繃緊“安全弦”，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。今年以來，該公司已開展安全知識宣講22場、應(yīng)急演練10余次，覆蓋施工人員1200余人次，有效提升了全員的安全防范意識與應(yīng)急處置能力，為公司沖刺年末收官任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

下一步，該公司將持續(xù)以專項排查為抓手、以制度建設(shè)為保障、以安全教育為支撐，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理舉措，全力守住安全生產(chǎn)“底線”，確保年度各項工作安全、高效推進，圓滿完成年末收官任務(wù)。