鐵門關(guān)訊（通訊員 劉浩陽、李皓妍）新疆兵團建工水利水電集團建業(yè)公司1980潮玩街區(qū)建設(shè)項目深化“兩單兩卡”應(yīng)用機制，筑牢安全防線，推動安全管理實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的根本轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是項目順利推進的生命線，更是每位職工家庭幸福的基石。打通安全管理體系的“最后一米”，讓安全理念真正融入每一位從業(yè)者的日常行為，關(guān)鍵在于使崗位安全要求“記得住、說得明、做得到”。這離不開“兩單兩卡”的精準(zhǔn)落地及其與教育培訓(xùn)、日常管理的深度協(xié)同。
崗位安全的“明白紙”與“護身符”
“兩單兩卡”絕非紙上談兵，它是風(fēng)險的“預(yù)警器”，清晰揭示崗位潛在危險因素，讓從業(yè)者心中有數(shù)；它是職責(zé)的“定位儀”，明確界定崗位安全責(zé)任，指引從業(yè)者該為與不該為；它是操作的“導(dǎo)航圖”，規(guī)范每一步作業(yè)流程，杜絕習(xí)慣性違章；它更是應(yīng)急的“救命帖”，在危急關(guān)頭提供最直接、最有效的處置指引。
教育培訓(xùn)筑牢“奠基石”
推動“兩單兩卡”從墻上“走”下來，深植員工心中。項目創(chuàng)新形式，利用晨會、班前會開展“每日一考”“隨機提問”；制作生動動漫視頻、編寫易記順口溜，將枯燥條文轉(zhuǎn)化為形象記憶點，讓員工在潛移默化中熟記于心。
日常管理激活“助推器”
“知”是前提，“行”方為關(guān)鍵。將“兩單兩卡”要求轉(zhuǎn)化為員工自覺行動，必須依靠精細(xì)化的日常管理。各級管理人員率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、遵守并考核“兩單兩卡”；現(xiàn)場檢查時，將其執(zhí)行情況作為核心內(nèi)容，與員工共同探討、解決實踐難題，營造“人人重視安全、人人管安全”的濃厚氛圍。
該項目以日常管理為堅實保障，持之以恒，久久為功，力促每位從業(yè)者完成從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的歷史性轉(zhuǎn)變，共同構(gòu)筑牢不可破的安全防線，為項目高質(zhì)量發(fā)展與員工家庭幸福提供堅實保障！