烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）在巍峨天山北麓，蓬勃發(fā)展的烏魯木齊高鐵片區(qū)，一座總高22層的現(xiàn)代化建筑巍然矗立。作為北新路橋人獻(xiàn)給美麗新疆的厚禮，北新大廈不僅是一座建筑實體，更是新時代兵團(tuán)人扎根邊疆、建功立業(yè)的生動見證。
從2014年破土動工到2017年完美交付，三年匠心鍛造。北新大廈以其卓越品質(zhì)，先后斬獲國家“AAA級”安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、新疆首個“二星級公共綠色建筑運行示范項目”、兵團(tuán)“昆侖杯”獎等十余項重要榮譽，在新疆建筑史上寫下了濃墨重彩的一筆。
綠色創(chuàng)新：打造新疆綠色建筑新標(biāo)桿
作為當(dāng)年兵團(tuán)第十一師“十大重點建設(shè)項目”之一，北新大廈項目總投資4.07億元，總建筑面積達(dá)96483.54平方米。項目啟動之初，建設(shè)團(tuán)隊就確立了“地標(biāo)建筑、綠色建筑、精品工程、放心工程”的高定位。
“我們不僅要建一座樓，更要打造一張代表北新路橋品質(zhì)的‘綠色名片’。”項目開發(fā)方負(fù)責(zé)人章文羿如是說。這位1996年入職兵團(tuán)機(jī)械施工公司的財務(wù)專業(yè)人才，在兵團(tuán)精神的浸潤下，錘煉出嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)與敢打硬仗的品格。2015年擔(dān)任北新投資公司新疆北新蘊豐房產(chǎn)公司副總經(jīng)理后，他將綠色發(fā)展的理念貫穿項目開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)、運行全過程。
在設(shè)計階段，團(tuán)隊綜合考量建筑節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和室內(nèi)環(huán)境等多重因素，創(chuàng)新應(yīng)用計算機(jī)模擬技術(shù)，對室內(nèi)采光、通風(fēng)、聲環(huán)境及室外風(fēng)環(huán)境等進(jìn)行精準(zhǔn)模擬，為實現(xiàn)人員舒適度、節(jié)能降耗和環(huán)境優(yōu)美的目標(biāo)提供了科學(xué)依據(jù)。
經(jīng)過三年精心打造，2017年9月，北新大廈通過新疆綠色建筑評價標(biāo)識管理辦公室嚴(yán)格評審，獲評新疆首個二星級公共綠色建筑，成為名副其實的“綠色地標(biāo)”。這一突破不僅體現(xiàn)了北新路橋的前瞻眼光，更開創(chuàng)了新疆綠色建筑的新紀(jì)元。
精益求精：品質(zhì)與安全雙軌并進(jìn)
“房子是給人住的，每一個細(xì)節(jié)都不能馬虎。”這是章文羿常掛在嘴邊的話。在北新大廈建設(shè)過程中，他經(jīng)常將辦公室“搬”到施工現(xiàn)場——烈日下，他俯身緊盯鋼筋綁扎的間距、墻體抹灰的平整度；暮色里，他帶著技術(shù)團(tuán)隊逐戶檢查戶型設(shè)計，確保每一處細(xì)節(jié)都兼顧空間利用與居住體驗。
團(tuán)隊堅持“樣板引路”原則，所有分部分項工程開工前，都必須先做樣板，經(jīng)監(jiān)理、甲方層層審驗后方可執(zhí)行。對主要材料采取選型封樣，嚴(yán)格施工過程管理，一層一檢查，一個部位一驗收，毫不松懈。
“安全是工程建設(shè)的生命線”這一理念深植于每個北新建設(shè)者的心中。項目建設(shè)過程中，團(tuán)隊始終堅持五項基本原則：制度先行，建立健全規(guī)章制度；落實目標(biāo)責(zé)任制；加大培訓(xùn)力度；強化精細(xì)管理；堅持以人為本，提高職工施工區(qū)和生活區(qū)的硬件水平。
2016年是北新大廈全面建成的關(guān)鍵一年。面對分包方增多、管理人員調(diào)配頻繁、資金緊張等不利因素，項目負(fù)責(zé)人章文羿牽頭建立“每日碰頭會、每周調(diào)度會”機(jī)制，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。“那段時間，我們的日程表上沒有‘休息’二字。”回憶當(dāng)時的攻堅歷程，章文羿感慨道。
2016年11月，項目建設(shè)進(jìn)入最后沖刺階段：21日，五方驗收完成；22日，電梯調(diào)試驗收完畢；26日，項目正式竣工；28日，斬獲國家級AAA安全文明施工獎牌；30日，消防檢測合格文件到手……一系列節(jié)點的高效推進(jìn)，讓項目比合同約定日期提前一周交付使用。
正是這種對質(zhì)量與安全的極致追求，北新大廈先后榮獲烏魯木齊市房屋建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、兵團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程“昆侖杯”獎等多項質(zhì)量榮譽，以及兵團(tuán)、自治區(qū)建筑安全“文明工地”、國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地等安全榮譽，贏得了業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可。
品牌運營：打造全方位精品工程
項目建成后，如何提升北新大廈的品牌效應(yīng)和商業(yè)價值成為新課題。項目團(tuán)隊創(chuàng)新思路，在高效的流程管控、成本管理、團(tuán)隊建設(shè)、招商運營、物業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié)上下功夫。
團(tuán)隊根據(jù)區(qū)域?qū)懽珠g市場行情，制定差異化營銷策略：將泛金融業(yè)作為商業(yè)外鋪銷售重點，重點把握大型企業(yè)和各大商業(yè)銀行的拓展引進(jìn)，形成高鐵片區(qū)金融商業(yè)街。在全體項目管理人員的強力推動下，北新大廈先后引進(jìn)了高鐵管委會、中建五局、天潤乳業(yè)、龍建路橋等政府機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)，引進(jìn)哈密銀行、工商銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行等7大金融產(chǎn)業(yè)。
大廈建成后，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)成為北新大廈品質(zhì)生活的重要保障。北新宜邦物業(yè)-蘊豐房產(chǎn)聯(lián)合黨支部書記、重慶北新宜邦物業(yè)公司董事長高峰帶領(lǐng)團(tuán)隊，以“黨建引領(lǐng)、服務(wù)群眾”為宗旨，打造國企品質(zhì)的高質(zhì)量物業(yè)。
高峰是一位有著17年黨齡的“兵二代”，他從施工員做起，先后在北新路橋集團(tuán)多家單位擔(dān)任管理職務(wù)。2018年7月，他開始負(fù)責(zé)北新宜邦物業(yè)公司，開啟了“大物業(yè)”品牌建設(shè)之路。面對新的工作領(lǐng)域，高峰起早貪黑，每天跟著師傅深入現(xiàn)場，從熟悉圖紙、實地考察、技術(shù)要求等方面仔細(xì)學(xué)習(xí)。
在他的帶領(lǐng)下，物業(yè)團(tuán)隊探索建立了業(yè)主、社區(qū)、物業(yè)、政府職能部門四方共同參與的“四位一體”管理機(jī)制，形成共商共建共享共融的工作模式。物業(yè)還為業(yè)主提供義診、免費修鞋、磨刀、理發(fā)等周到細(xì)致的免費服務(wù)項目，深得業(yè)主好評。2023年，北新宜邦物業(yè)公司榮獲新疆維吾爾自治區(qū)級、市級調(diào)研和觀摩單位榮譽，獲評烏魯木齊頭屯河區(qū)高鐵片區(qū)管委會“優(yōu)秀物業(yè)”稱號。
如今，北新大廈已成為烏魯木齊高鐵片區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線?；仡櫧ㄔO(shè)發(fā)展歷程，從綠色創(chuàng)新到品質(zhì)管控，從安全施工到招商運營，再到物業(yè)服務(wù)，北新大廈每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了兵團(tuán)人精益求精的工匠精神和扎根邊疆、建設(shè)邊疆的初心使命。它見證了北新路橋人如何以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在新疆大地上書寫下高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。