烏魯木齊訊（通訊員 余智文）為進一步強化項目成本管控能力，提升全員精細化管理及專業(yè)技能水平，12月27日以來，新疆兵團建工城建集團第三工程公司開展經營培訓大講堂，共計45人參加培訓。
“在混凝土量考核中，混凝土每次澆筑前由預算提量，工長審核校對，澆筑完成后要與實際量進行盈虧對比……”培訓期間，講師們緊扣企業(yè)生產經營中心，結合項目生產經營全過程，用通俗易懂的語言、詳實具體的案例為大家講解項目管理、生產經營等知識，并結合施工生產中存在的問題，提出解決辦法。各參訓人員圍繞項目實施過程中二次經營、成本管控、質量和進度關鍵節(jié)點等方面工作進行經驗分享。大家仔細聽講、認真記錄，積極與講師交流互動，紛紛表示要將經營管理理念內化于心、外化于行，以實際行動提升企業(yè)的核心競爭力，全面提高經營管理水平，大講堂呈現一派熱烈氛圍。
今后，該公司將常態(tài)化開展各類專題的大講堂活動，用具體鮮活的典型案例引導全員實施項目精細化管理，不斷增強經營活力，提升企業(yè)內在動力。