成都訊（通訊員 黃楊）為認清“兩金”壓降工作和清收清欠任務(wù)面臨的形勢和存在的問題，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，向著全年既定目標奮力沖刺，確保高質(zhì)量完成“兩金”壓降工作和清收清欠任務(wù)，10月23日，北新路橋集團四川分公司召開“兩金”清收專題會，會議由分公司總會計師主持，分公司副總經(jīng)理、機關(guān)財務(wù)部部門負責人、各項目經(jīng)理、財務(wù)部相關(guān)工作人員共計10人參會。
會議緊扣三大核心議題：梳理“兩金”清收情況、明確責任人、制定后續(xù)工作督辦要求。會上，分公司總會計師傳達了9月26日中共中央政治局召開的分析研究當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作會議精神。分公司各項目經(jīng)理匯報了1-10月“兩金”清收工作情況，逐筆對每個清收項目進行了詳細分析，說明了目前遇到的問題以及將要進一步采取的清收措施。
會議要求，分公司所屬各項目部要高度重視兩金清收工作，明確任務(wù)目標，按照時間節(jié)點，圍繞確權(quán)、回款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對剩余目標任務(wù)分類處置，專項推進；各項目經(jīng)營層要自行采取有效措施全力壓降，要正視困難、堅定信心、主動作為，打通清收清欠工作渠道，完成年度清收目標；各項目每周還需對未完成項目召開督促會議，加強與業(yè)主方溝通，充分利用相關(guān)政策推動清收清欠工作，確保資金及時回籠。此次會議通過深入細致的梳理，進一步明確了四季度各項目指標的差異和清收任務(wù)，確定了清收工作的方向。
會議指出，“兩金”清收工作是一項長期的、有較大難度又負有挑戰(zhàn)的工作，一定要清醒認識當前“兩金”清收工作的嚴峻形勢，堅決抓好清收工作落實，明確時間節(jié)點和責任人，清收責任人需加快推進兩金清收和項目回款工作，確保將“兩金”清收工作抓實、抓細、抓到位。
會議強調(diào)，分公司所屬各項目對清收項目要逐筆分析不良成因，多措并舉、協(xié)同聯(lián)動，重點突破，采取定期上門催收、發(fā)送律師函、必要時采取法律訴訟等措施。各項目要高度重視“兩金”管控工作的重要性和緊迫性，全體清收人員要共同發(fā)力，全面實現(xiàn)“兩金”清收新成效。