本網(wǎng)陜西咸陽12月23日訊（通訊員 王英）
21至22日，中鐵二十一局三公司2018年年終財務(wù)工作會議在咸陽機關(guān)召開。公司領(lǐng)導(dǎo)莊乾理、周普華、郝敬豪，三副總師、財務(wù)部及清欠辦全體，各部室負(fù)責(zé)人、各項目財務(wù)人員共97人參加會議。
會議全面總結(jié)回顧了2018年度財務(wù)工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢，部署了2018年度財務(wù)決算和2019年財務(wù)工作重點、具體思路及全面預(yù)算工作。
會上，公司董事長、黨委書記莊乾理通報了公司整體運行情況。他說，經(jīng)過公司上下共同努力，公路區(qū)域化經(jīng)營縱深拓展，海外市場戰(zhàn)略性發(fā)展持續(xù)發(fā)力，公司運行平穩(wěn)可控，下一步要持續(xù)加大對鐵路項目的重點監(jiān)控，提升成本管控力度、風(fēng)險預(yù)控能力和項目創(chuàng)效水平。
公司工會主席周普華為先進財務(wù)工作者頒獎
莊乾理對財務(wù)從資金管理、清收清欠、稅務(wù)管理、隊伍建設(shè)等方面對財務(wù)工作給予高度肯定，并針對公司財務(wù)管理問題提出要求：一是加大財務(wù)人員的培養(yǎng)力度，加強綜合型人才的培養(yǎng)，滿足公司發(fā)展需求;二是推進區(qū)域化管理，以優(yōu)促提升，實現(xiàn)財務(wù)管理水平全面快速提升;三是充分發(fā)揮資金的使用價值，資金運作要有計劃性、前瞻性、合理性;四是養(yǎng)成事事日清的良好習(xí)慣，注重自身管理能力的培養(yǎng)。
莊乾理對全體財務(wù)人員強調(diào)，要講政治、講規(guī)矩、講學(xué)習(xí)，進一步提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，堅持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，心存敬畏，提高主動服務(wù)的意識、業(yè)務(wù)籌劃的能力和資金管控協(xié)調(diào)力度，為公司的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展提供夯實的保障。
公司副總經(jīng)理、總會計師兼總法律顧問郝敬豪作了題為《夯基固本、改革創(chuàng)新，全面推進財務(wù)管理高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級》的財務(wù)工作報告。他說，今年的財務(wù)工作以年初公司“四會”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“會計基礎(chǔ)、信息質(zhì)量、職業(yè)道德提升年”主題活動，以“嚴(yán)控嚴(yán)管嚴(yán)糾”管理目標(biāo)為指引，努力夯基提質(zhì)，完善制度建設(shè)，強化資金管控，推進隊伍建設(shè)，加強風(fēng)險預(yù)警及項目監(jiān)督，全面推動財務(wù)管理向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。
面對公司當(dāng)前形勢，郝敬豪要求全力做好2019年財務(wù)工作部署。一是盯住目標(biāo)，抓好工作主線;二是堅定信心，樹立提升品質(zhì)的發(fā)展理念;三是防范化解重大風(fēng)險，守住工作紅線;四是未雨綢繆，著力防范海外風(fēng)險，加強海外制度建設(shè);五是精心部署，全面深化主題活動，積極探索研究財務(wù)區(qū)域化集中管理模式;六是落地管理會計報告，推進業(yè)財深度融合;七是開展財務(wù)檢查，不斷夯實財務(wù)管控基礎(chǔ)抓住重點;八是依法籌劃，不斷提高稅務(wù)管理水平;九是嚴(yán)管善待，提高定位，打造專業(yè)高效財務(wù)團隊。
公司工會主席周普華通報了2018年股份公司、集團公司和公司對財務(wù)先進單位和個人的表彰情況，對公司財務(wù)人員進行了鼓勵，要求在當(dāng)前企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級時期，全體財務(wù)人員要更加銳意進取、奮發(fā)有為。
按照議程，會議還傳達了集團公司財務(wù)工作會議精神，對參會人員進行了廉潔從業(yè)警示教育。各業(yè)務(wù)部門通報了社保、法務(wù)、職工薪酬、清收清欠、財務(wù)檢查、稅務(wù)、共享運行、銀行上交款、財務(wù)決算等工作情況。各項目匯報了指標(biāo)完成情況，對預(yù)決算工作進行了布置，針對會計核算辦法、會計科目體系、稅務(wù)操作指南等內(nèi)容進行了培訓(xùn)，并對會計工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)如何規(guī)范落實及加強責(zé)任心和整體素質(zhì)進行了現(xiàn)場討論。
