烏魯木齊訊（通訊員 王謹敘）近日，新疆兵團建工城建集團召開2024年第一季度經(jīng)濟運行分析會議，總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研判當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，安排部署下一階段重點工作任務(wù)，動員全集團上下堅定信心，加壓奮進，擔當實干，確保全面完成年度經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)。集團黨委書記、董事長曾寧波作總結(jié)講話。集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席牛麗娟主持會議。
會議指出，今年以來，集團上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面學習貫徹全國“兩會”精神，深入落實自治區(qū)黨委十屆十次全會、兵團黨委八屆七次全會精神，嚴格貫徹十一師黨委七屆八次全會安排部署，緊扣打造以城市建設(shè)為核心服務(wù)全疆全兵團的“百億集團”定位定向，圍繞推進高質(zhì)量發(fā)展主線任務(wù)，堅決扛起國有企業(yè)使命責任，錨定各項指標任務(wù)，精準施策，主動作為，奮力推動一季度經(jīng)濟運行實現(xiàn)開門穩(wěn)、開門好。
會議要求，在“四項經(jīng)濟工作”方面，要牢牢抓住承攬第一要務(wù)，在守住現(xiàn)有市場的同時積極開拓新市場。要持續(xù)推進產(chǎn)值增效創(chuàng)收，抓好滯后項目工作，快速推進滯后項目實現(xiàn)創(chuàng)收。要加大力度推進竣工結(jié)算，減少久拖不結(jié)的風險隱患，依托項目管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)利潤最大化。要加大“兩金”清收力度，制定具體解決措施，確保企業(yè)資金運營安全，實現(xiàn)集團財務(wù)狀況良好；在項目經(jīng)營目標責任制方面，要持續(xù)完善《項目經(jīng)營管理責任制管理辦法》，壓實主體責任，做到新接項目簽訂工作全覆蓋；在人才隊伍建設(shè)方面，堅持“選育管用帶”一體推進，加大社會人才招聘力度，持續(xù)引進成熟的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)等人才。鼓勵企業(yè)自有職工取證，分層次、分專業(yè)開展培訓，提升職工素質(zhì)及能力；在專業(yè)化能力提升方面，加快石油化工資質(zhì)辦理進度，緊盯建筑業(yè)主導產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈，做大做強安裝、裝飾裝修等專業(yè)板塊，進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)聚集效能，提升企業(yè)綜合實力；在風險防控方面，要落實師黨委關(guān)于防范化解風險的工作部署，持續(xù)提升法律訴訟風險防控能力，嚴格落實集團質(zhì)量安全標準化、差異化管理監(jiān)管辦法，壓實壓細各項風險防控；在四大平臺建設(shè)方面，要充分利用好現(xiàn)有平臺，不斷強化項目精細化管理，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)隊，為項目生產(chǎn)所需材料和勞動力提供有效保障。不斷優(yōu)化資金合理使用，防止因項目資金不到位，造成工期緩慢、產(chǎn)值、負債率增加等問題；在黨的建設(shè)方面，要始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，進一步加強黨風廉政和作風建設(shè)。以開展黨紀學習教育為契機，對近期工作進行清單式安排部署，明確各層級工作職責，嚴格按照制度流程辦事，以高標準、嚴要求完成各項工作任務(wù)，為建設(shè)高質(zhì)量城建集團提供堅強保障。
會議強調(diào)，集團各部門各單位要深入貫徹落實此次經(jīng)濟運行分析會精神，把完成既定目標作為最緊迫任務(wù)，作為剛性要求。以更高站位來謀劃思路、瞄準目標；以更高標準推動工作、貫徹落實。以實際行動確保實現(xiàn)“雙過半”目標，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議通報了2024年第一季度“四項經(jīng)濟工作”完成情況。第一工程公司、兵建七建作交流發(fā)言，第七工程公司、裝飾公司作表態(tài)發(fā)言。
集團高管、機關(guān)部門副職以上領(lǐng)導、基層各單位兩名主要負責人及副經(jīng)理100余人參加會議。