烏魯木齊訊（通訊員 劉沙沙）為充分發(fā)揮基層毛細血管作用，積極宣傳貫徹項目目標(biāo)責(zé)任制，連日來，新疆兵團建工城建集團第四工程公司組織開展項目目標(biāo)責(zé)任制專題學(xué)習(xí)，公司全體干部職工參與。
此次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)結(jié)合模擬項目經(jīng)營數(shù)據(jù)測試演算的形式開展。該公司安全總監(jiān)對《相關(guān)方滿意目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)情況簡介（分公司層級）》課題進行詳細講解，經(jīng)營科吳音芝、張猛等4名同志圍繞工作開展過程中的相關(guān)合同內(nèi)容、如何將項目目標(biāo)責(zé)任成本降低、如何加快并完成過程結(jié)算等問題進行經(jīng)驗交流分享。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體參學(xué)人員就目標(biāo)責(zé)任制管理辦法深入研討交流，進一步提升大家對項目目標(biāo)責(zé)任制的理解。
“作為新開工項目，每次學(xué)習(xí)研討完后，我們所有管理人員都會結(jié)合項目建設(shè)實際，探討項目目標(biāo)責(zé)任制會給項目管理上帶來哪些改變，如何進行優(yōu)化方案，降本增效。這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)充分調(diào)動了大家參與項目管理的積極性。”新疆政法學(xué)院第五期建設(shè)項目（EPC)項目經(jīng)理馬星說道。