烏魯木齊訊（通訊員趙泉友 閆璐）兵團第十一師建咨集團紀委巧用“加減乘除”法，精準監(jiān)督項目管理各環(huán)節(jié)賦能增效，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
       善用加法，在責任意識上加“碼”。黨風廉政建設工作重點，與權屬企業(yè)及關鍵崗位簽訂廉潔自律承諾書80余份，強化各級黨組織、各職能部門知責履責。緊扣2024年數(shù)字監(jiān)督工作重點，對項目管理梳理6個方面47項具體內(nèi)容，實行精準監(jiān)督，并邀請“四大平臺”業(yè)務人員進行業(yè)務培訓，強化監(jiān)督質(zhì)效。
       勤用減法，在關鍵環(huán)節(jié)上減“患”。結合廉潔風險防控工作，查找各行業(yè)廉潔風險點90余個，制定相關制度及防控措施139條，切實將監(jiān)督執(zhí)紀關口前移，督促職能部門履職盡責，不斷加強基層監(jiān)督。
       活用乘法，在廉潔氛圍上乘“優(yōu)”。以創(chuàng)建廉潔工地為契機，向43個在施項目發(fā)放廉潔工地倡議書，設置黨風廉政舉報箱15個，結合“四大平臺”及合同、預算、采購、資金支付等方面系統(tǒng)開展廉潔從業(yè)教育，讓廉潔從業(yè)意識深入人心。
       巧用除法，在專項治理上除“疾”。主動扛起監(jiān)督責任，為提高項目管理和集采管理效率、效益、品質(zhì)，集團紀委加強對工程建設領域的監(jiān)督檢查，從招標方式、供應商資格管理、招標流程、合同簽訂等方面開展監(jiān)督工作。