長沙訊（通訊員 盧仕磊）9月8日，北新路橋集團(tuán)長沙分公司召開科技技術(shù)、質(zhì)量管理工作會議暨“質(zhì)量月”活動啟動會。會議由該分公司黨總支書記、副總經(jīng)理馬驍駿主持，采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，該分公司中層及以上人員、兩級工程技術(shù)、質(zhì)量管理部門人員參會。
會議通報了一二季度長沙分公司在建項目科技技術(shù)、質(zhì)量管理工作和施工現(xiàn)場存在的共性問題，總結(jié)分析1-8月科技技術(shù)、質(zhì)量管理工作開展情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》和《兵團(tuán)建工集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》內(nèi)容，重點宣講了《2023年長沙分公司“質(zhì)量月”活動實施方案》。
會議指出，分公司上下要以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，牢固樹立起質(zhì)量發(fā)展理念，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，細(xì)化質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患治理，努力打造百年品質(zhì)工程。
會議要求，一是增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。加強(qiáng)宣傳，積極動員，開展形式多樣的質(zhì)量活動，將廣大職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到分公司黨總支的決策部署上來，把行動聚焦到年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，凝聚全員抓質(zhì)量的共識，進(jìn)一步查找短板弱項，理清工作思路，真正讓全員把“人人重質(zhì)量、人人抓質(zhì)量、事事講質(zhì)量”記在心上、扛在肩上、落實在具體行動上，為全面促進(jìn)2023年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)和推動分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。二是抓好“導(dǎo)師帶徒”活動。充分利用“導(dǎo)師帶徒”活動這一載體，深入學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)，就質(zhì)量管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行導(dǎo)師、學(xué)員一對一教學(xué)，拉近師徒距離，加強(qiáng)師徒聯(lián)絡(luò)，解決學(xué)員工作中的個性問題，切實做好“傳、幫、帶”，為分公司培育一批高技能優(yōu)秀人才。三是加大檢查考核力度。要結(jié)合實際、針對性組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證，致力于打造一批質(zhì)量亮點、典型精品項目，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理體系和長效工作機(jī)制，全面落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制，加大考核力度，不斷提高質(zhì)量管理水平，扎實有效開展“質(zhì)量月”各項活動。
下一步，長沙分公司將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的二十大精神，落實《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署要求，結(jié)合項目生產(chǎn)實際，加強(qiáng)對關(guān)鍵工序分級分類監(jiān)管，落實質(zhì)量責(zé)任，持續(xù)推動質(zhì)量效益提升，助推工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，營造人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。