阿拉爾訊(通訊員 吳玉梅)9月14日,北新路橋集團兵團交建公司第一師三團-阿瓦提縣公路項目第一合同段召開2023年“質(zhì)量月”啟動會議,項目部17人參加會議。
會上,工程部長封宇傳達學(xué)習(xí)了《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》《兵團建工集團工程質(zhì)量標準化手冊》內(nèi)容,重點宣講了《兵團交建 2023 年“質(zhì)量月”活動 實施方案》和《第一師三團-阿瓦提縣公路建設(shè)項目第一合同段2023年質(zhì)量月活動方案》。

會議強調(diào),一是樹立形象,強化意識。質(zhì)量就是一個企業(yè)的形象,決定了企業(yè)的發(fā)展與生存,全員要增強質(zhì)量管理意識,堅持真抓實干、科學(xué)高效推動質(zhì)量發(fā)展。二是協(xié)調(diào)預(yù)防,自查自糾。質(zhì)量管理體系的運行,要涉及每個班組每個人,及時反饋、溝通、協(xié)調(diào)、預(yù)防,自查問題清單及整改措施。三是抓好“導(dǎo)師帶徒”活動。充分利用“導(dǎo)師帶徒”活動這一載體,深入學(xué)習(xí),加大培訓(xùn),就質(zhì)量管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進行導(dǎo)師、學(xué)員一對一教學(xué),拉近師徒距離,加強師徒聯(lián)絡(luò),解決學(xué)員工作中的個性問題,切實做好“傳、幫、帶”,為分公司培育一批高技能優(yōu)秀人才。四是動員全員參與,營造濃厚氛圍。要緊扣主題,加強宣傳,鼓勵全員積極參與“質(zhì)量月”活動,積極交流互鑒,大力開展內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)、知識競賽、經(jīng)驗交流,豐富宣傳報道載體和渠道,提高全體人員的質(zhì)量管理水平,確?;顒映尚?。

會后,項目部全員在“質(zhì)量月”橫幅上簽名,項目經(jīng)理鄧沖宣布2023年“質(zhì)量月”活動正式開始。
下一步,項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合項目特點及實際情況,積極組織開展專項檢查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等一系列活動,不斷夯實項目質(zhì)量管理工作,全力提升工程建設(shè)質(zhì)量水平,高質(zhì)量高標準推動項目建設(shè),全力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。
會上,工程部長封宇傳達學(xué)習(xí)了《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》《兵團建工集團工程質(zhì)量標準化手冊》內(nèi)容,重點宣講了《兵團交建 2023 年“質(zhì)量月”活動 實施方案》和《第一師三團-阿瓦提縣公路建設(shè)項目第一合同段2023年質(zhì)量月活動方案》。

會議強調(diào),一是樹立形象,強化意識。質(zhì)量就是一個企業(yè)的形象,決定了企業(yè)的發(fā)展與生存,全員要增強質(zhì)量管理意識,堅持真抓實干、科學(xué)高效推動質(zhì)量發(fā)展。二是協(xié)調(diào)預(yù)防,自查自糾。質(zhì)量管理體系的運行,要涉及每個班組每個人,及時反饋、溝通、協(xié)調(diào)、預(yù)防,自查問題清單及整改措施。三是抓好“導(dǎo)師帶徒”活動。充分利用“導(dǎo)師帶徒”活動這一載體,深入學(xué)習(xí),加大培訓(xùn),就質(zhì)量管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進行導(dǎo)師、學(xué)員一對一教學(xué),拉近師徒距離,加強師徒聯(lián)絡(luò),解決學(xué)員工作中的個性問題,切實做好“傳、幫、帶”,為分公司培育一批高技能優(yōu)秀人才。四是動員全員參與,營造濃厚氛圍。要緊扣主題,加強宣傳,鼓勵全員積極參與“質(zhì)量月”活動,積極交流互鑒,大力開展內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)、知識競賽、經(jīng)驗交流,豐富宣傳報道載體和渠道,提高全體人員的質(zhì)量管理水平,確?;顒映尚?。

會后,項目部全員在“質(zhì)量月”橫幅上簽名,項目經(jīng)理鄧沖宣布2023年“質(zhì)量月”活動正式開始。
下一步,項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合項目特點及實際情況,積極組織開展專項檢查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等一系列活動,不斷夯實項目質(zhì)量管理工作,全力提升工程建設(shè)質(zhì)量水平,高質(zhì)量高標準推動項目建設(shè),全力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。
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