五家渠訊(通訊員 曾雷)7月25日，第六師烏魯木齊五家渠新湖公路升級改建項目第一合同段組織各施工班組長召開施工生產(chǎn)周例會，總結(jié)上周施工生產(chǎn)完成情況，對北京路路面進(jìn)行安排部署，項目班子成員及各施工班組負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，項目總工葉濤對各施工隊完成進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，指出各施工斷面現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面存在的問題和不足，對各施工班組施工中遇到的困難進(jìn)行分析解決，并根據(jù)各斷面節(jié)點任務(wù)重新制定獎罰措施。

　　隨后，項目經(jīng)理鄭秋博針對項目進(jìn)度情況提出五點要求要求：一是嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工，遵守監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計審批程序報檢，嚴(yán)抓工程質(zhì)量;二是各施工隊結(jié)合實際工程量配置人員機械設(shè)備，合理安排施工工序，堅決摒棄等、靠、要思想，想方設(shè)法有效提高施工進(jìn)度，確保8月施工計劃任務(wù)順利完成;三是把安全擺在首位，各班組長充分發(fā)揮帶頭作用，加強現(xiàn)場班組管理水平，加強現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識與現(xiàn)場防范措施，做好組內(nèi)人員交流溝通，營造和諧工地氛圍;四是要高度重視農(nóng)民工工資管理工作，安全環(huán)保部門和農(nóng)民工工資管理部門形成聯(lián)動，深入現(xiàn)場對是否涉及拖欠農(nóng)民工工資情況進(jìn)行排查，及時解決拖欠工資、勞務(wù)糾紛等不穩(wěn)定因數(shù)，保障農(nóng)民工工資足月支付;五是物資設(shè)備部要及時落實物資進(jìn)場儲備工作，保障物資有效供給，鋼材、水泥等主要材料不得影響到現(xiàn)場施工，嚴(yán)格把控重要施工部位、主要工序施工及所需物資材料，不斷提高項目部管理水平和管控能力。

　　通過召開此次會議,分析了當(dāng)前施工中存在的相關(guān)問題，并提出了解決措施。更是進(jìn)一步的使各參建人員能夠及時了解各施工工點現(xiàn)場工作情況，提高了對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的把控能力，為項目施工“大干”提供了堅實有力保障。