烏魯木齊訊(通訊員 張麗紅)連日來,北新巖土公司各級黨組織發(fā)揮表率作用,通過召開黨委會、支部黨員大會、中層干部會議、生產(chǎn)經(jīng)營專項討論會。會議統(tǒng)一釋放出一個信號,在全面聚焦年度加速提質(zhì)任務,在生產(chǎn)經(jīng)營、招商引資、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、深化改革、“兩金”清收等方面,堅定圍繞“強黨建、促改革、謀發(fā)展”主題主線,堅持目標引領和問題導向,穩(wěn)步推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
要提高認識、上下同心。5月中旬起,公司黨委緊緊圍繞“十個方面”開展“大學習大調(diào)研大討論”專項活動,通過學習、調(diào)研、討論,向基層教方法、指路徑,定目標、鼓干勁,充分體現(xiàn)了公司黨委對基層的關心厚愛和殷切期望。其目的就是要堅決落實好兵師黨委及北新路橋集團黨委各項決策部署,把制約公司發(fā)展的思想上、作風上、工作上、機制上的問題挖出來、解決掉。通過發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、討論問題、解決問題,全面改進和提升工作效率,充分釋放公司的優(yōu)勢和潛力,轉(zhuǎn)變工作作風,正視差距不足,拿出過硬舉措,以思想大解放推動公司大發(fā)展。
如何加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。公司黨委提出,關鍵是在落實。任何一項決策的實施、工作的推進和任務的完成,都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再好的藍圖也是一紙空文,再理想的目標也難以實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮應有的作用。
要突出重點、狠抓落實。經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全,公司黨委調(diào)研到哪,強調(diào)到哪。公司機關各部室及基層各單位要緊扣高質(zhì)量發(fā)展這一主題,在全局上謀勢,在關鍵處落子。具體來講,就是要抓好經(jīng)濟運行調(diào)度,進度較快、位次靠前的要再接再厲、多作貢獻,進度緩慢、位次靠后的要趕緊提速、加快追趕。要找準定位、錨定目標,持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境,特別要完善考核獎懲辦法,關注市場主體反應,持續(xù)深化國資國企改革。要不斷提升民生保障水平,扎實推進職工代表大會上提出的九項民生工程。
要刀刃向內(nèi)、自我革新。轉(zhuǎn)作風不能搞形式主義,必須動真碰硬、去除頑疾。公司黨委要求機關黨員干部發(fā)揮黨員先鋒模范作用,必須從自身找問題,從主觀上找問題,把癥結(jié)找準找實,把原因剖深剖透。今年以來,面臨疫情防控和經(jīng)濟下行的較大壓力,公司上下攻堅克難、拼搏奮斗,取得了來之不易的成績,但也存在一些問題,包括經(jīng)濟指標、機遇挖潛、“兩金”清收等。之所以出現(xiàn)上述問題,根子就在于干部作風上。公司機關各部門要認真反思,是不是存在小進即滿、小富即安,看攤守業(yè)、不思進取的問題;是不是存在工作滿足一般化、過得去,追求卓越的心氣不足的問題;是不是存在擱置問題、回避矛盾,不求有功、但求無過的問題;是不是存在經(jīng)驗主義、吃老本,面對困難怨天尤人、束手無策的問題。事業(yè)成敗,關鍵在人,關鍵在干部。公司黨員干部要深刻審視公司發(fā)展面臨的機遇優(yōu)勢和困難挑戰(zhàn),勇于直面問題,認真梳理難題,不斷破解問題,只有這樣,我們才能打牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。
要立說快辦,緊抓不懈。轉(zhuǎn)作風不是說出來的,而是一步一步腳踏實地干出來的。公司上下要解放思想、拓寬視野,各級黨組織要深入研究兵師黨委及北新路橋集團黨委重大決策部署,吃透政策、找準路子、真抓實干;積極學習借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法。要直面問題、敢于擔當,堅決改變“躺平式”過日子的思想狀態(tài);面對困境要挺身而出,面對危機要敢于擔當;堅持說干就干、雷厲風行,杜絕言行不一、上推下卸、推諉扯皮。把苦干、實干與巧干結(jié)合起來,善于從改革創(chuàng)新中找到解難題、開新局的金鑰匙;強化時間觀念、進度觀念,跑出廊坊發(fā)展的“加速度”。此外,要強化組織領導推動,全力確保“大學習大調(diào)研大討論”活動取得扎實成效。
要提高認識、上下同心。5月中旬起,公司黨委緊緊圍繞“十個方面”開展“大學習大調(diào)研大討論”專項活動,通過學習、調(diào)研、討論,向基層教方法、指路徑,定目標、鼓干勁,充分體現(xiàn)了公司黨委對基層的關心厚愛和殷切期望。其目的就是要堅決落實好兵師黨委及北新路橋集團黨委各項決策部署,把制約公司發(fā)展的思想上、作風上、工作上、機制上的問題挖出來、解決掉。通過發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、討論問題、解決問題,全面改進和提升工作效率,充分釋放公司的優(yōu)勢和潛力,轉(zhuǎn)變工作作風,正視差距不足,拿出過硬舉措,以思想大解放推動公司大發(fā)展。
如何加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。公司黨委提出,關鍵是在落實。任何一項決策的實施、工作的推進和任務的完成,都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再好的藍圖也是一紙空文,再理想的目標也難以實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮應有的作用。
要突出重點、狠抓落實。經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全,公司黨委調(diào)研到哪,強調(diào)到哪。公司機關各部室及基層各單位要緊扣高質(zhì)量發(fā)展這一主題,在全局上謀勢,在關鍵處落子。具體來講,就是要抓好經(jīng)濟運行調(diào)度,進度較快、位次靠前的要再接再厲、多作貢獻,進度緩慢、位次靠后的要趕緊提速、加快追趕。要找準定位、錨定目標,持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境,特別要完善考核獎懲辦法,關注市場主體反應,持續(xù)深化國資國企改革。要不斷提升民生保障水平,扎實推進職工代表大會上提出的九項民生工程。
要刀刃向內(nèi)、自我革新。轉(zhuǎn)作風不能搞形式主義,必須動真碰硬、去除頑疾。公司黨委要求機關黨員干部發(fā)揮黨員先鋒模范作用,必須從自身找問題,從主觀上找問題,把癥結(jié)找準找實,把原因剖深剖透。今年以來,面臨疫情防控和經(jīng)濟下行的較大壓力,公司上下攻堅克難、拼搏奮斗,取得了來之不易的成績,但也存在一些問題,包括經(jīng)濟指標、機遇挖潛、“兩金”清收等。之所以出現(xiàn)上述問題,根子就在于干部作風上。公司機關各部門要認真反思,是不是存在小進即滿、小富即安,看攤守業(yè)、不思進取的問題;是不是存在工作滿足一般化、過得去,追求卓越的心氣不足的問題;是不是存在擱置問題、回避矛盾,不求有功、但求無過的問題;是不是存在經(jīng)驗主義、吃老本,面對困難怨天尤人、束手無策的問題。事業(yè)成敗,關鍵在人,關鍵在干部。公司黨員干部要深刻審視公司發(fā)展面臨的機遇優(yōu)勢和困難挑戰(zhàn),勇于直面問題,認真梳理難題,不斷破解問題,只有這樣,我們才能打牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。
要立說快辦,緊抓不懈。轉(zhuǎn)作風不是說出來的,而是一步一步腳踏實地干出來的。公司上下要解放思想、拓寬視野,各級黨組織要深入研究兵師黨委及北新路橋集團黨委重大決策部署,吃透政策、找準路子、真抓實干;積極學習借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法。要直面問題、敢于擔當,堅決改變“躺平式”過日子的思想狀態(tài);面對困境要挺身而出,面對危機要敢于擔當;堅持說干就干、雷厲風行,杜絕言行不一、上推下卸、推諉扯皮。把苦干、實干與巧干結(jié)合起來,善于從改革創(chuàng)新中找到解難題、開新局的金鑰匙;強化時間觀念、進度觀念,跑出廊坊發(fā)展的“加速度”。此外,要強化組織領導推動,全力確保“大學習大調(diào)研大討論”活動取得扎實成效。
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