近期新冠肺炎疫情多點散發(fā)，為了檢驗新冠肺炎防控應急預案的可行性，提高公司各部門之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)阻擊疫情防控的能力。中鐵二十三局集團二公司哈爾濱瑞達公司組織全體員工開展了新冠肺炎疫情防控應急預案演練。
為確保演練取得實效，演習前瑞達公司組織全體參演人員召開動員部署會，由安全主管詳細講解演練方案流程，明確人員責任分工，確保演練環(huán)節(jié)全覆蓋。模擬進行上班前疫情防控測溫過程中，防控人員發(fā)現(xiàn)一名員工體溫超過37.5℃，且查看行程碼存在中、高風險旅居史。立即上報總指揮，啟動新冠肺炎疫情防控應急處置程序，將發(fā)熱員工轉移至專用隔離間，測量體溫、詳細詢問登記重點地區(qū)旅居史、途徑史、與確診病例、疑似病例接觸史。
同時立即停止可能造成疫情傳播的一切活動。對隔離間進行警戒阻隔，對環(huán)境進行消殺。并拔打哈爾濱阿城區(qū)疾病預防控制中心電話，按照疾控部門要求將發(fā)熱員工轉移隔離。嚴格按照疫情防控指揮部的要求，對密接及次密接人員進行隔離。同時向二公司疫情防控辦公室匯報情況。
演練結束后，演練總指揮（副經(jīng)理）對本次新冠肺炎疫情防控應急演練進行了總結。一是要深刻認識當前疫情形勢的嚴峻復雜性。切實履行疫情防控職責，克服麻痹松懈思想。二是切實將疫情防控措施落實。要統(tǒng)一思想，凝聚共識，從嚴從緊從實從細落實好疫情期間各項措施，堅決筑牢疫情防控安全屏障。三是提高應急處置能力。疫情防控領導小組成員，切實做好應急處置的物資管理、組織管理、程序管理。四是做好疫情防控常態(tài)化管理。要做好生產(chǎn)與疫情防控兩不誤，即要緊抓生產(chǎn)堅決完成生產(chǎn)各項指標，又要緊繃疫情防控這根弦，堅決做到“零感染”。（楊紅亮）
