為進(jìn)一步提升公司組織人事工作質(zhì)量和水平，提升組織人事從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。5月17日，北新路橋集團(tuán)西安分公司組織開展2022年組織人事綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)主要涵蓋薪酬績效、勞動關(guān)系、五險一金、根治欠薪、職稱申報等內(nèi)容，詳細(xì)梳理現(xiàn)行制度框架下的各項工作流程，明確并解決日常工作中存在的共性問題，有效推動分公司組織人事工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。培訓(xùn)中，各業(yè)務(wù)骨干對各項業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了全面梳理，特別是業(yè)務(wù)監(jiān)督考核、薪酬社保等常態(tài)重點工作以及月報資料報送、紙質(zhì)材料整理歸檔、審批流程操作等具體業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)致講解。隨后，結(jié)合項目勞務(wù)實名組織管理及農(nóng)民工工資支付工作開展情況，通過視頻圖解方式對勞動法律法規(guī)進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，確保各位參訓(xùn)人員學(xué)通、弄懂、會用。

　　會議強(qiáng)調(diào)，組織人事工作人員一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。要準(zhǔn)確把握制度，熟悉相關(guān)政策，做到活學(xué)活用，以用促學(xué)，不斷錘煉有擔(dān)當(dāng),善作為“真本領(lǐng)”;二要堅持正確原則，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度履責(zé)盡職，堅決做到公平公正，細(xì)致認(rèn)真;三要提高工作效率，時刻保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在提升工作廣度的同時持續(xù)向深度挖掘，創(chuàng)新方式方法，為推動公司管理持續(xù)規(guī)范，工作效率持續(xù)提升，工作質(zhì)量持續(xù)提高夯實基礎(chǔ)。