為嚴格高效落實各項疫情防控措施，持續(xù)提升項目部科學精準防控能力水平，4月9日，北新路橋集團西安分公司蘭州新區(qū)項目召開疫情防控工作專題會議，該項目班子成員、勞務隊負責人及班組長參加會議。

　　會議傳達學習了集團總部及西安分公司疫情防控工作會議及文件精神，并結(jié)合屬地防疫政策對做好項目防控漏洞梳理排查、措施鞏固強化作出強調(diào)和部署。

　　該項目負責人結(jié)合實際提出三點要求：一是確保防控管理、防疫物資、場地消殺、輿論宣傳“四個到位”。要嚴格按照項目部防控工作方案，堅持“準”字當頭、“實”字托底，落實落細常規(guī)性措施;要依照按需保供應原則，全面摸排項目情況，購置配備足量防疫的物資;要每日定時開展場區(qū)全面消殺消毒，切實做好環(huán)境衛(wèi)生整治，和辦公場所的通風換氣;要在各醒目位置張貼宣傳標語，設置引導標志、距離標識，積極利用微信群發(fā)布疫情動態(tài)信息，傳達防疫政策文件，加大對疫情防治應知應會內(nèi)容的宣傳力度，不斷提高員工的防護意識。二是嚴格落實封閉化管理和人員準入在制度，切實做到“兩個凡是”。在疫情特殊時期，凡進場人員必須提供兩次核酸檢測(返程48小時和進場前24小時核酸檢測)及進場體檢報告;日常開展的防疫措施及檢查必須留有影像和紙質(zhì)資料，且必須有責任部門及人員的簽驗，堅決做到工作有落實、有歸責。三是提高站位，統(tǒng)籌部署，推進防疫和穩(wěn)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。項目全體要時刻繃緊思想弦，緊盯工程快速推進的關鍵期，牢固樹立“一盤棋”思維，充分認識疫情防控與施工建設共抓共管的重要性，密切溝通、緊密配合、步調(diào)一致的做好各項工作，確保節(jié)點任務不延滯、不受阻。

　　下一步，該項目部將繼續(xù)落實嚴防嚴控、不松懈的工作要求，持續(xù)完善疫情防控工作機制，切實提高科學精準防控水平，堅決打贏打勝這場疫情防控“阻擊戰(zhàn)”。