青川訊（通訊員 劉英華）  北新投資公司廣平高速項目TJ06合同段進入沖刺攻堅以來，狠抓班組安全管理，強化班組平安建設，為收尾期實現(xiàn)安全“零事故”奠定堅實基礎。
      班前抓提示。分部分項工程開工前，要求安全員必須將班組作業(yè)現(xiàn)場危險源、存在的安全風險、防控措施及應急處置措施書面交底給班組長。班組長每日開工前需將當日班組作業(yè)現(xiàn)場和工序中存在危險因素、安全風險和防控措施告知班組成員，督促班組成員按照規(guī)范要求佩戴安全防護用品，并掌握安全防護技能后方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)，切實做到安全注意事項不講明不上崗、責任不明確不上崗。
      班中抓檢查。要求班組長在作業(yè)工程中需對作業(yè)現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報告現(xiàn)場管理人員或項目部安全員，發(fā)現(xiàn)有危及到班組成員生命安全的隱患時可停止作業(yè)，組織人員撤出現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)班組成員有違章作業(yè)行為時應立即制止。發(fā)現(xiàn)管理人員存在違章指揮時可拒絕執(zhí)行并報告項目部領(lǐng)導。
      班后抓講評。要求班組長在下班前必須組織班組成員打掃作業(yè)現(xiàn)場，做到工完場清，不能隨地亂倒垃圾，保護環(huán)境，文明施工。并對作業(yè)過程中班組成員安全生產(chǎn)情況進行點評，批評有冒險作業(yè)、違規(guī)作業(yè)成員，表揚遵規(guī)守紀成員。
      據(jù)悉，該合同段為進一步提高班組安全管理水平、夯實安全基礎管理，制定了《項目部班組平安建設實施方案》，形成班組化安全管理體系，督促作業(yè)人員自覺做到“四不傷害”、抵制“三違”行為，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，形成“事事有標準，處處有規(guī)范，人人講安全”的一線安全管理保障機制。