為進(jìn)一步加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提升各項管理工作，3月10日，中鐵武漢電氣化局城建公司一行至中建三局華南公司開展業(yè)務(wù)交流工作。

　　在參觀中建三局華南公司駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)等內(nèi)部環(huán)境設(shè)施后，與中建三局華南公司關(guān)負(fù)責(zé)同志共同前往在建項目施工現(xiàn)場，針對項目實際情況進(jìn)行了深入交流。隨后以座談會形式開展交流學(xué)習(xí)。在聽取雙方負(fù)責(zé)人對項目管理各方面的經(jīng)驗分享后，參會人員就項目施工管理、勞務(wù)分包管理、安全質(zhì)量管控、項目成本管理、用工管理涉及的各方面內(nèi)容進(jìn)行了深入交流，互相肯定成績、交流經(jīng)驗、答疑解惑、出謀劃策，會議在和諧融洽的氛圍中進(jìn)行。

　　2022年，中鐵武漢電氣化局城建公司將以先進(jìn)行業(yè)為標(biāo)桿，通過對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)行業(yè)的管理經(jīng)驗。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解房建市政專業(yè)項目現(xiàn)場管理、勞務(wù)分包管理、安全質(zhì)量管控、項目成本管理、用工管理等方面的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善公司房建市政項目管理的經(jīng)驗，逐步建立完整的管理制度體系。開展“發(fā)展大對標(biāo)”活動，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的新理念、新思路，及時自我調(diào)整和完善，樹立全新的工作思路和理念;引導(dǎo)全公司干部員工拓寬視野、創(chuàng)新思路，進(jìn)一步提高服務(wù)大局的能力和水平;對照先進(jìn)標(biāo)桿，找出自身差距，研究制定針對性措施，提升履職能力、改進(jìn)工作水平，推進(jìn)公司改革發(fā)展邁上新的臺階。