本網(wǎng)訊（呂奎元 王志琴）3月5日，中鐵十五局集團杭甬項目部召開傳達貫徹2022年公司“四會”和五次黨代會精神專題會議，項目部全體人員參加，公司副總經(jīng)理兼杭甬項目負責人黃偉主持。

　　黃偉傳達了公司黨委書記、董事長任化慶在公司2022年工作會、五屆二次職代會、黨委五屆二次全委(擴大)會上的工作報告，在公司2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會暨警示教育大會上的講話，以及公司總經(jīng)理王均博在公司工作會、職代會上的工作報告。項目部黨支部專職副書記彭勇傳達了任化慶在公司五次黨代會上的講話。

　　黃偉強調(diào)，公司新一屆領導班子的改革力度很大，制定的奮斗目標高遠，5年承攬1600億元、人才雙向交流、儲備人才和扭轉(zhuǎn)人才結(jié)構不合理局面、項目攬管干一體和大片區(qū)管理、給基層項目放權等等一系列重磅舉措，非常有遠見，振奮人心，鼓舞士氣，對推動公司高質(zhì)量發(fā)展，向股份公司20強三級單位邁進，具有重要意義。項目部全體員工趕上了公司高質(zhì)量發(fā)展的好時代，一是要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念、思維和工作作風。二是要有奮斗目標，公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略與每個職工息息相關，強企富工，重現(xiàn)公司昔日的輝煌時不我待。三是每個員工要有清醒地認識，管好項目是每個人的責任，提升管理水平、業(yè)務能力不是一句空話，不進則退，固步自封，會被淘汰。三是要培養(yǎng)獨立解決問題的能力，遇到矛盾和問題不要自己想辦法解決，企業(yè)不需要遇到困難繞著走，遇到矛盾就上交的人。四是公司提出一年成長、二年成才、三年挑大梁、四年成骨干的人才架構思想，給年輕人提供了極好的發(fā)展機遇，同在一個起跑線上，有的歷練幾年便成長為部門、項目部領導，有的可能還在原地踏步。父母養(yǎng)育子女長大不容易，都希望有出息，作為一代有文化的年輕人，要珍惜崗位，在崗位上干出成績，成長進步便水到渠成。

　　同時在“大臨”召集全體員工傳達了公司“四會”和 黨代會精神。該項目部全體員工表示，按照公司的要求腳踏實地、一步一個腳印地干好工作，在為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻的同時，實現(xiàn)個人理想和價值。

　　           中鐵十五局集團杭甬項目部呂奎元 王志琴