烏魯木齊訊（通訊員趙麗）為了深入貫徹落實第十一師黨委調(diào)研會議精神，推動薪酬體系改革落地見效，2月19日，兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)北新土木公司積極響應(yīng)上級號召，快速行動，第三次組織召開薪酬體系改革專題研討會，力爭在大局中找準(zhǔn)定位，在變局中掌握主動。會議由公司黨總支書記、董事長師高鵬主持，公司高管、總助層、部門負(fù)責(zé)人參加會議。        會上，與會人員一同學(xué)習(xí)了《第十一師國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法（草案）》《第十一師國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法（草案）》《兵團(tuán)建工集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法（草案）》和《兵團(tuán)建工集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法（草案）》，一同研究分析辦法中的每一項條款，重點圍繞經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的設(shè)置、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)及“兩金”清收考核指標(biāo)等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀和深入交流，并結(jié)合公司實際現(xiàn)場測算，以進(jìn)一步理順關(guān)系、厘清思路，吃透上級精神，做到人人對考核指標(biāo)測算心中有數(shù)，深刻領(lǐng)悟考核辦法的核心要義。        會議從上午11：30開至下午16:30，經(jīng)過5個小時的激烈討論，初步達(dá)成共識。會議要求公司牽頭部門要吃透上級文件，系統(tǒng)謀劃，科學(xué)有效地建立健全績效考核與薪酬分配制度體系，確保公司薪酬改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實效，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的工作格局，切實激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。