綠水青山就是金山銀山，近年來，湖北省用好長江經(jīng)濟帶發(fā)展推進建設長江綠色生態(tài)廊道，全面做好生態(tài)修復、環(huán)境保護、綠色發(fā)展“三篇文章”，一幅“水暢、水清、岸綠、景美”的水上綠城畫卷正漸漸鋪開。

浪潮澎湃，因時而為。沿著長江北去，赤河東側，中建四局武漢分公司打造的荊州玖龍紙業(yè)污水處理廠即將落成。這是香港玖龍紙業(yè)在國內第一次投資木漿項目，日處理能力高達3.6萬立方米。作為2020年荊州第二大的工業(yè)項目，玖龍污水廠不僅有助于提升當?shù)卣w產業(yè)鏈，帶動曾經(jīng)的貧困縣、貧困鎮(zhèn)、貧困村經(jīng)濟發(fā)展，還守護了一江碧水，為湖北長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展貢獻了中建力量。

“逢山開路” 探尋全新領域

2021年初，武漢分公司拓展市場布局，進軍基礎設施領域，承接荊州玖龍污水處理廠項目。該項目是分公司首個污水處理廠項目，更是一片全新的“藍海”，這與傳統(tǒng)房建工程和總承包管理模式截然不同。正當領導犯難誰去擔任項目經(jīng)理時，遠在江西景德鎮(zhèn)的生產經(jīng)理王沖自告奮勇挑起了前期拓荒的重任，跨越600公里來到監(jiān)利，帶著僅有房建經(jīng)驗的項目籌備團隊，勇敢地迎接了“技術零經(jīng)驗、施工零經(jīng)驗”的雙重考驗。

治水先學術，面對全新的挑戰(zhàn)和困難，王沖說：“我們是武漢分公司第一批啃污水處理廠這只‘螃蟹’的人，從哪里開始啃？怎么啃？你們不知道，我也不知道，但咱們必須成為敢于吃‘螃蟹’的人！”。第一步就要學著“啃”，項目部與多家兄弟單位學習“取經(jīng)”，開設“學習夜校”。不到半年項目就開展了55次專題培訓，頻率高達每周2-3次，為項目探路源源不斷提供了治水經(jīng)驗。“術”的儲備，為“行”蓄力。

2021年4月，項目團隊第一次進駐現(xiàn)場，通過對自然條件、地質結構、施工方案等評估分析，一塊大石頭沉甸甸地壓在了每個人心上。他們深深感受到，污水處理廠的建設困難，遠不止技術空白那么簡單。

項目地處偏遠，水資源嚴重匱乏，當?shù)刈詠硭畯S每日只在早晚供水2小時，項目用水基本只能“靠天”。糧草不到如何作戰(zhàn)？項目果斷推行“兩步走”解決用水問題，一邊使用灑水車每日運送自來水到項目部，一邊通過打井取水等方式全力解決水源問題。終于，在項目全員經(jīng)歷了兩個多月的“無水”生涯之后，項目正式通上了水。

“遇水搭橋” 搭起智慧框架

污水處理廠項目占地面積大，垂直作業(yè)工作量大，施工人員作業(yè)面較分散，周圍毗鄰兄弟單位施工區(qū)域較近......如何能夠全面掌控工地施工情況成了一個不小的難題，技術總工王貴金主動聯(lián)絡領域內專家，向業(yè)內先進討經(jīng)驗，搭起智慧工地框架，助力項目科技施工漸入佳境。

項目施工采取全流程智能監(jiān)控體系，“仰角過大，鎖機程序已啟動。”項目終控室內，防碰撞測試啟動。隨著操作人員調試比對，系統(tǒng)參數(shù)恢復正常,塔吊正常作業(yè)。技術總工王貴金解釋，項目共有7臺塔吊，交叉作業(yè)覆蓋面大，吊機智能系統(tǒng)包含時段、風速報警、防傾斜、禁行區(qū)域設置保護、多吊機的防碰撞、制動控制、 吊機黑匣子等多種功能，能夠全方位保障吊機的安全使用。

這是項目布局智能監(jiān)控和控制體系的一個縮影。實名制人員管理上,項目采用IC卡與人臉等生物識別技術，方便管理及考勤;環(huán)境監(jiān)控上,智能監(jiān)測設備等互聯(lián)網(wǎng)技術，結合自動洗車棚等硬件設施，可實現(xiàn)噪音、揚塵的智能管理;場內監(jiān)控上，10余個監(jiān)控球形機、無人機畫面與管理人員手機APP、綜控室實時相連，實時展示工程進度,推動綠色生態(tài)建造。

"根據(jù)項目推進情況，我們還陸續(xù)引入BIM深化設計、大體積混凝土自動測溫、澆筑，高支模變形等數(shù)據(jù)的監(jiān)測。”王貴金說。

“精益求精” 書寫完美答卷

有風有雨是常態(tài)，項目工期短、任務緊，前期還因天氣、疫情原因被迫延誤工期。而按照合同規(guī)定時間12月22日必須通水，新晉項目經(jīng)理容宇毅然接令，帶領全體員工拼工期。項目部列出2個月倒計時計劃表，24小時日夜兼程趕進度，各項工序穿插進行，全員上下都盯著“12.22”目標共同奮戰(zhàn)。