跟傳統(tǒng)項目不同,由世界銀行提供貸款的OPRC模式,對道路養(yǎng)護的技術(shù)支撐、安全保障以及人員素養(yǎng)等都提出了更為嚴苛的要求。作為安徽公路養(yǎng)護創(chuàng)新示范項目,北新路橋集團長三角分公司廣德項目部充分發(fā)揮道路養(yǎng)護專業(yè)化優(yōu)勢,主動對接市場需求,以OPRC模式為引領(lǐng),抓現(xiàn)場、保安全、提素質(zhì),在長三角區(qū)域牢牢樹立北新路橋品牌形象。今年以來,世行檢查團先后兩次組織團隊蒞臨廣德項目現(xiàn)場觀摩指導,對項目精細化的管理方式、標準化的操作流程以及可信賴的工程質(zhì)量給予了高度評價。
抓好現(xiàn)場管理,嚴保施工質(zhì)量
市場化道路養(yǎng)護最大的特點在于能夠充分調(diào)動各方參與的積極性。由于OPRC模式對日常養(yǎng)護和大、中修的范圍作了具體界定,對全流程、各程序提出了明確要求,同時每月組織開展檢查、每季度進行考核,因此必須嚴格按照合同條款進行生產(chǎn)施工。
廣德項目部總工程師鄭虎強介紹,道路養(yǎng)護看似簡單,實則有著復雜的工序,但項目人員針對養(yǎng)護工作有著豐富的經(jīng)驗。日常養(yǎng)護就是在面層補坑槽、修補病害,施工過程中,技術(shù)人員創(chuàng)造性的提出了“圓洞方補、淺洞深補”的理念,按照這一方法操作,經(jīng)整平夯實后,既實用又美觀。改造中修路段時,鋪設之前先要把位于面層的瀝青全部挖掉,銑刨機、攤鋪機、壓路機,這些作業(yè)機器按照一定的次序有條不紊的推進。涉及到大修作業(yè)區(qū)域,就要修補面層下面的水穩(wěn)層,通過將大、小石子和水泥按照一定比例攪拌后進行填補,再經(jīng)過七天的養(yǎng)護期后才能在面層鋪設瀝青。同時,在施工過程中,項目技術(shù)人員在現(xiàn)場認真開展巡線工作,檢查路面清理是否干凈、攤鋪平整度是否達標等,堅決避免偷工減料的情況發(fā)生。正是這樣循序漸進、日積月累,廣德項目部在確保工程質(zhì)量的情況下,按照時間節(jié)點有序完成各路段生產(chǎn)任務。
筑牢安全基石,保障安全通行
11月3日,一場安全與技術(shù)知識專項培訓在廣德項目部開展,培訓就安全操作規(guī)程、大中修段落規(guī)范作業(yè)要點及冬季取暖安全注意事項等向技術(shù)人員和勞務隊負責人進行宣貫,目的在于增強項目人員對安全生產(chǎn)注意事項、管理模式、崗位操作技能的理解,牢固樹立目標意識和標準化的安全理念。
安全是生產(chǎn)的基礎和前提,在做好日常的安全教育之外,廣德項目部注重做好現(xiàn)場的安全管理工作。由于項目施工路段是國道線,為避免對交通通行造成影響,廣德項目部采取的是半封閉施工,道路通行由雙車道改為單車道。在現(xiàn)場施工時,所有人員穿好工裝,前方200米擺放好安全標識,以便通行的車輛在很遠的地方就能看見。針對冬季冰凍和雨水增多的情況,項目部堅持做到坑槽不過夜、養(yǎng)護不過夜,還根據(jù)OPRC合同的規(guī)定,在開展道路養(yǎng)護的同時,做好行道樹修剪、水溝清理、護欄清洗、標線更新等工作,避免發(fā)生安全責任事故,全力以赴保障人民群眾的安全出行,認真負責的工作場景給業(yè)主方留下了深刻的印象。
實行導師帶徒,提升人員素質(zhì)
為適應市場化道路養(yǎng)護工作的需要,長三角分公司注重發(fā)揮屬地化人才資源的優(yōu)勢,從廣德當?shù)仄刚堄兄甑缆佛B(yǎng)護經(jīng)驗的宋平作為道路咨詢師,一方面對道路養(yǎng)護工作進行技術(shù)指導,另一方面進行人才培養(yǎng)、做好項目部的導師帶徒工作。
“能挑起一百斤的重擔,絕不會只挑九十九斤”,宋師傅十分高興的說,能進入北新路橋這個大家庭感到非常榮幸,他將把從事三十多年的道路養(yǎng)護經(jīng)驗毫無保留的教給年輕人,在傳承好這份事業(yè)的同時不遺余力的發(fā)揮自身的價值。在宋師傅的帶領(lǐng)下,項目部資料員周佳、安全員伍強等由初入職場的小白蛻變成崗位擔當,雖然參加工作只有半年時間,但他們對工作充滿了激情與熱愛,用初生牛犢不怕虎的干勁認真干事,默默耕耘。
廣德項目部全體人員既是一支勇挑重擔的隊伍,又是一支攻堅標兵,同時也是一群熱血青年,在繁忙的工作之余,他們選擇在項目部的空地上參加羽毛球熱身賽,愉悅身心,始終保持旺盛的精力。他們用勤奮務實、執(zhí)著勇毅、敢闖敢干的韌勁,通過堅持不懈的努力在市場化道路養(yǎng)護的征程上愈走愈遠,讓北新路橋精神在長三角地區(qū)高高飄揚。

















