安全生產(chǎn)常抓不懈，防患未然警鐘長鳴。11月3日，北新路橋集團(tuán)西安分公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)視頻會議，總結(jié)2021年1-3季度安全生產(chǎn)管理工作的成效與不足，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢，以北新路橋集團(tuán)安全專項整治三年行動集中攻堅專題會議精神為抓手，對當(dāng)前及今后一段時期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、機(jī)關(guān)全體成員、各項目經(jīng)營層、科室負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會議。

　　會議集中領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳讀本》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款內(nèi)容。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室傳達(dá)學(xué)習(xí)了兵師、建工集團(tuán)、北新路橋集團(tuán)近期有關(guān)事故通報及安全生產(chǎn)等文件，通報了“兩節(jié)”期間各項目安全檢查情況并就抓好反饋問題整改、強(qiáng)化隱患自查自糾，破除疏通安全生產(chǎn)管理的梗阻和堵點提出具體要求。

　　會議指出，安全穩(wěn)定是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到公司發(fā)展大局和職工的切身利益，分公司全員要充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性和艱巨性，牢固樹立“生命至上、安全第一”的責(zé)任理念，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、強(qiáng)化紅線意識和底線思維，以更大的決心、更扎實的作風(fēng)、更有力的舉措，早籌劃、早安排、早落實，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作，全力保障四季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情防控形勢嚴(yán)峻，全員要警鐘長鳴，持續(xù)加強(qiáng)防疫工作，掃碼、測溫、消殺、排查等工作絕不能松懈，確保企業(yè)無異常情況發(fā)生。同時，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，重視過程控制和管理，杜絕安全工作中虎頭蛇尾現(xiàn)象的發(fā)生，要將安全工作形成閉環(huán)。鼓勵職工對安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，形成齊抓共管的良好氛圍，將安全管理工作落到實處。

　　會議要求，公司所屬各單位要扎實做好安全管控工作，落實監(jiān)管責(zé)任，確保安全保障措施落到實處。要以建立健全隱患排查治理和安全預(yù)防控制體系為抓手，切實加強(qiáng)應(yīng)急管理和治理整改工作，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任機(jī)制到位、防范措施到位、監(jiān)督檢查到位，積極防范和應(yīng)對可能存在的潛在風(fēng)險，排查消除危害安全的問題隱患，為企業(yè)穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的安全“屏障”。要強(qiáng)化責(zé)任措施落實，切實加強(qiáng)冬季施工安全管理。突出對深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險性較大的分部分項工程、橋梁隧道工程，針對性的對項目施工環(huán)節(jié)組織專項排查，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)、親自督辦，及時排查化解安全隱患，通過抽查、抽檢等方式，嚴(yán)格督促落實監(jiān)管責(zé)任，及時了解安全管理實情，建立問題臺賬，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實”要求落實，對問題隱患整改不力、慢整改、假整改的，運(yùn)用處罰、通報、誡勉談話、問責(zé)等手段，確保隱患整改到位。要壓實責(zé)任，強(qiáng)化源頭管控，對隱患整改安全責(zé)任，落實到全員、全過程，牢固樹立抓好安全生產(chǎn)是本職、不抓就是失職的意識，真正把安全隱患整改責(zé)任、措施,落實到生產(chǎn)活動的全過程，落實到部門、個人。持續(xù)抓好源頭風(fēng)險管控，自覺增強(qiáng)安全風(fēng)險防范的責(zé)任感、緊迫感，既“回頭看”，更“向前走”，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。