烏魯木齊訊(通訊員 雒煥鼎)兵團機關作風建設“能力提升年”活動開展以來,北新投資公司從機關工作紀律入手,大力整頓少數(shù)干部職工中存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行考勤制度,用小考勤考出了大文章。
該公司修訂考勤管理制度,涵蓋休假種類、考勤內(nèi)容、請假管理、績效獎懲等多個方面,進一步嚴肅遲到、早退、曠工、事假的考勤紀律,不定期抽查、通報,獎懲分明。啟用人像識別系統(tǒng)進一步嚴格考勤管理,嚴格實行一日簽到、簽退制度,每月月底將考勤情況進行公示。
根據(jù)工作實際,該公司進一步細化考評內(nèi)容,量化考評指標,制定獎懲措施,將有關工作紀律納入員工月度績效考核。通過領導班子以上率下,帶頭執(zhí)行,全體員工積極參與,公司機關呈現(xiàn)出紀律好、作風硬、效率高、形象佳的良好面貌。
該公司修訂考勤管理制度,涵蓋休假種類、考勤內(nèi)容、請假管理、績效獎懲等多個方面,進一步嚴肅遲到、早退、曠工、事假的考勤紀律,不定期抽查、通報,獎懲分明。啟用人像識別系統(tǒng)進一步嚴格考勤管理,嚴格實行一日簽到、簽退制度,每月月底將考勤情況進行公示。
根據(jù)工作實際,該公司進一步細化考評內(nèi)容,量化考評指標,制定獎懲措施,將有關工作紀律納入員工月度績效考核。通過領導班子以上率下,帶頭執(zhí)行,全體員工積極參與,公司機關呈現(xiàn)出紀律好、作風硬、效率高、形象佳的良好面貌。
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